Re: [新聞] 聯發科吐苦水︰無中資參股 只剩7年領先

作者: hualiens (hualiens)   2015-12-16 17:03:08
領先6,7年?
那高通,博通的通訊技術不就領先MTK 20年,如果MTK指的領先6,7年成立的話.
※ 引述《asd1436 (阿北)》之銘言:
: http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/941040
: 〔記者黃佩君/台北報導〕中國紫光集團強逼我國開放投資IC設計業,引發學界、政界
: 及民團都疾呼反對。聯發科近來私下積極與各界溝通,直陳內部估計每階段技術都只能領
: 先六、七年,若不能從目前中國「白牌」(指較無品牌或較小品牌)手機業務轉向物聯網
: ,透過中資參股,可參與中國物聯網規格制定,恐只剩下七年領先。
: 聯發科基層主管也透露,公司內部已經公開向員工說,明年才是營運的冬天,不僅凍結人
: 事,「末位淘汰制度」規模還將擴大,從現淘汰績效在後段五%到七%的員工,增加到十
: %;聯發科受到中國智慧手機市場成長放緩衝擊將愈來愈明顯。
: 盼轉型物聯網 參與規格制定
: 聯發科向科技部次長級官員訴苦,解釋讓中資入股並非需要錢,而是關係到中國首肯願用
: 聯發科的規格去開發物聯網相關產品;聯發科也透過大客戶「中國移動」的關係,向紫光
: 董事長趙偉國傳達「台灣的各種決策都需要民意基礎」,「台灣人不怕其他國家資金、只
: 怕中資」。
: 這官員說,聯發科需要中資入股是希望掌握兩岸共同標準,這關乎是否能順利轉型物聯網
: 與5G龍頭;例如聯發科多次與中國工信部接觸,今年就與工信部軟件與集成電路中心簽署
: 「LinKIt物聯網開發平台」合作備忘錄。
: 他解釋,若聯發科自行開發的LinKIt平台列入兩岸標準,意味著兩岸同以此平台開發新型
: 物聯網裝置,聯發科可從晶片供應商搖身一變為軟硬體整合的關鍵角色,成為未來中國物
: 聯網龍頭,並就此擺脫供應低階手機晶片受紅色供應鏈「追打」宿命。
: 另在5G共同標準上,打入中國市場也得與中國電信營運商合作,從實驗網及制定標準就開
: 始參與,這絕對涉及中國官方是否認可;因此接受中資入股雖政治涵義多於實質需求,但
: 聯發科為求轉型,難有其他選項。
作者: MoominX   2015-12-16 17:06:00
雖然突破了盲腸,但這長度可以用推文
作者: zsyian (zsyian)   2015-12-16 17:16:00
你不是designer吧.....神推論
作者: pipi1983 (放手  N)   2015-12-16 17:32:00
鄉民是這樣想的: 台灣去大陸設7.5代線面板廠絕對會技術外流給中日合資的 8 代線面板廠,日本人是什麼咖?8 代線也敢拿出來丟人現眼?
作者: ffboy (DSP夢靨)   2015-12-16 18:17:00
你真的沒有作過design,拍拍
作者: celhw (貪玩的小孩)   2015-12-16 18:25:00
應該是技術保持領先6,7年。不是技術層次領先6,7年
作者: tmr159 (義)   2015-12-16 18:31:00
應該是說都持續研發的情況下6.7年後會被超越吧…總不可能6.7年都停在原地不動....
作者: oneanser (AAA)   2015-12-16 18:55:00
入股再多也是假象...比得上太子黨100%自己開的嗎?
作者: dongku (親近k線)   2015-12-16 19:36:00
技術領先跟商業不是正相關,所以即使技術領先,但也要懂得怎麼賣才是重點不然以大M的能力電源ic、網路ic、視電ic要做都不是問題但為何要聯 要花錢併mstar、rich、ralink,是因為這三間懂得怎麼賣自己公司的產品,其實就是通路所以即使技術領先70年,但沒通路或不懂得賣一樣沒用讓紫光入股是最簡單打通通路的一種捷徑,但說要超越QcomM+展訊合併後技術要在十年超越絕對不可能
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 19:57:00
@dongku, 原來M電視是因為不會賣, 所以才併m, 原來power不會賣才併r~太簡化問題了; 紫光入股是最好打進通路?如果入股了, 有哪一家會從S換成M?或是從Q換成M?不過最後一句你說對了, 不可能因為併了S就超越Q, 因為S的技術太落後了吧, 合併除了帳面上市佔變多外, 目前還看不出什麼好處
作者: dongku (親近k線)   2015-12-16 20:05:00
樓上可能不清楚,小m的ip是土法練功來的,在做四核tv之前大M湊IP早就搞出chip了,技術一定領先小m,但小m通路廣甚至在客戶面前demo ic,大M隨便都贏,所以我的意思通路是廣泛的統稱,客制化、tv board上板測試、到量產,這些都是要花時間、金錢練功的通路
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 20:25:00
@dongku, 想太多了, 我怎麼可能不清楚, m的ip也是買zoran來改的, M先做起來的又如何?最高端的影像技術還是在Samsung跟Sony手上, 但最高端佔整體電視市場太小了, m之所以能勝出是目前市場上技術CP值是最好的成本結構, 能讓m及系統廠獲得一定的獲利
作者: sasako (這世界太缺乏歡樂)   2015-12-16 21:14:00
主管都說 M會併m 純粹是因為m要做手機 怕毛利又往下調所以現在才先把m的手機部門併進去 TV現階段還沒有合併而且還說 m賣的時機完全正確
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 21:46:00
@sasako, 你主管某種程度也沒說錯, 看要用什麼角度解釋,手機做起來是很燒錢的~不過不管怎麼樣, 合併應是正確的路~ 對了你們後年會不會mer進來, 有沒八卦啊 cc
作者: dasala (small LU)   2015-12-16 21:59:00
巷子裡的人出來了
作者: stosto (樹多)   2015-12-16 22:16:00
笑了,扯到通路......連通路都可以扯到客制化
作者: les0818 (燈塔)   2015-12-16 22:33:00
把海思神話到這程度~會不會有點誇張
作者: loseptt (loseptt)   2015-12-16 22:33:00
又不是賣牛奶 晶片便宜 客戶就自動上門整合能力是目前發哥核心能力 就4成本能夠控制的好 但後面追兵規格可以做的比發哥好 但成本控制能力沒發哥好 因為發哥可以整合一堆無線通訊到一顆但以後wifi時間花下去 況且wifi已經夠便宜(規格不太高的話) 其實和發哥差距已將不明顯 倒是LTE規格開始出現交叉大陸開始有能力主導規格制定 已經漸漸不需要發哥的晶片 wifi整合能力遲早也會被大陸追上這也就是發哥緊張原因 發哥這幾年還是策略放在成本 策略沒有轉型 研發能量還是在沒深入的整合和調教(core pilot啥鬼) 導致規格被追上明年對岸一定會出現成本和規格都比發哥好4G晶片方案 發哥業績衰退已經是確定的事情 所以今年發哥才到處收購繼續再控制成本
作者: rexn (中間)   2015-12-16 22:46:00
部分規格是由市場決定的,像Wimax現在慘兮兮
作者: weibber (-_-y...)   2015-12-16 23:29:00
@loseppt, 說的錯誤百出, 你說追兵規格比M好, 只因為成本控制不好的是哪一家?簡單一句話說又不是晶片便宜就有人買就推翻成本結構的重要性?說M沒有深入研發導致規格被追上 是指哪間公司哪顆chip 從何評斷?業績衰退是單一原因嗎?告訴你,發哥目前最大的優勢是系統廠用M的solution最有機會賺到錢的

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com