※ 引述《InMoDa (跑起來)》之銘言：
: 標題: [請益] 碰到這情形 真的只能忍嗎?
: 時間: Sun Nov 8 09:41:01 2015
:
: 小弟在現在的公司 已經快待滿五年
: 前兩年意氣風發 因為找我進來的小主管 很用心在帶領
: 讓我突飛猛進
: 後來原本的大老闆J退休,換我小主管Y接任大老闆
: 順勢的拉拔一個 同事上來當我小主管
: 這幾年來 大概真的我跟他磁場不合
: 一直找我麻煩 最近一陣子更是越來越多手段
:
: 我也曾經想過是不是該找我大老闆Y談談目前我該怎辦?
: 可是一些資深的同事 都勸我別去講 只能先忍
: 因為講了 我大老闆真的認同我 他會去跟小主管講 我日子也只會更難過
: 如果我大老闆不認同我 那我下場可能更慘
:
: 碰到這情形 各位該怎辦? 只能換工作? 老實講 換了又要重新來過
: 加上為了一個整天找麻煩的主管 要我放棄我公司 真的有點不甘心
: 最近我一直有想找我大老闆談的衝動
:
: 不知道該怎辦
:
: 各位先進 碰到這種情形 能聽聽你們的想法嗎?
:
: 謝謝!
:
我以被鬥得很慘的過來人的應對經驗分享:
先分析情況:
1. "一直找我麻煩 最近一陣子更是越來越多手段"
可以斷定他想把你搞走把你弄走也就是逼你自行離職.
搞走弄走原因無法推測, 舉我遇到過的幾個原因.
可能是他想弄出空缺補他想要的新人;
可能是他擔心你的能力已經威脅到他的主管地位;
可能是他害怕他幹的一些欺上瞞下的事會被拆穿因此先下手為強將你弄走,
如在與高層的例行會議上將你做的事情你的功勞都說成是別人的.
最後一點真的是怎麼死的都不知道,
而偏偏很多公司的管理制度就是這樣讓人可以幹欺上瞞下的事.
2. "我也曾經想過是不是該找我大老闆Y談談目前我該怎辦?
可是一些資深的同事 都勸我別去講 只能先忍
因為講了 我大老闆真的認同我 他會去跟小主管講 我日子也只會更難過
如果我大老闆不認同我 那我下場可能更慘"
這裡先分成兩種情況, 你沒去講之前大老闆知不知情.
1. 如果大老闆知情, 那只能說大老闆也支持小主管把你弄走,
甚至小主管把你搞走就是大老闆唆使的.
那真的只有走路一條路了.
在這裡我們不認為這是大老闆唆使小主管做這件事,
但我看過很多某人搞某人是上層唆使的例子.
2. 如果大老闆不知情, 那有兩種做法.
一是直接向大老闆說明問題, 如果大老闆不認同,
那真的只有走路一條路了.
如果大老闆認同, 請他自行判斷你所講是否為事實,
並請大老闆不要直接去找小主管,
先判斷是否為事實後, 再做妥善處理如將你與小主管分開.
一是與小主管開幹, 幹到大老闆也知情也知道你與小主管的問題.
如果大老闆還不插手處理或是插手但不認同你, 只能說大老闆也要你死,
那真的只有走路一條路了.
如果大老闆插手處理,
那請他先判斷衝突對錯後, 再做妥善處理如將你與小主管分開.
3. "碰到這情形 各位該怎辦? 只能換工作? 老實講 換了又要重新來過
加上為了一個整天找麻煩的主管 要我放棄我公司 真的有點不甘心
最近我一直有想找我大老闆談的衝動"
從以上分析, 可知大老闆是關鍵, 就去找他談吧.
如果大老闆也要你死, 那就離職也只能離職.
如果大老闆肯處理, 還有希望.
不過以我的經驗, 原PO凶多吉少.