作者:
dog218 (憤青龜)
2015-08-07 22:58:20學弟我前公司 就是那個交接會議兩小時的公司
每天交接除了機況一台一台報 當日報廢review
還有他X的各種control table
管理各種FDC/SPC chart的各種指標
(真的是他X的各種 可惜不control我幾點吃飯下班)
還有各種要展開的action...
到底為什麼有這麼多奇怪的毛呢?
我的觀察啦!
就是8D report
敝公司不知為何特別喜歡8D
但是一時半刻怎麼找得出root cause(找的到還需要QIT?)
所以通常在D4就開始亂展 無碰飛出 看圖說故事
畫一個籃框再把球投進去
接著prevention 什麼之類的action全部鬼扯蛋
接著學弟我認為最最最恐怖的來了
作者: crimson11 (crimson) 2015-08-07 22:59:00
正常啊
作者:
USD5566 (美金五千五百六十六)
2015-08-07 23:17:00演戲算爽的吧 那種每天無腦亂幹你只想逼業績的才會想死演戲起碼大家知情 不論對錯只想逼你的那才叫慘
作者: bosch (博世電動工具) 2015-08-07 23:31:00
UMA UMB 以外的那家
作者:
yai5217 (yai)
2015-08-07 23:55:00聽起來很像牙科
我U設備交接也頂多30分鐘= = 重大機況才有可能超過
作者:
WindowsXP (:★↗煞气a作業系統↙☆:)
2015-08-08 00:08:0012吋? 看來U 8吋真的過滿爽der 後悔離開惹QQ
作者:
loloman (吃飽的感覺真好)
2015-08-08 00:34:00設備跟製程一起開會通常都會拖很久
作者:
moboo (我是陳米布)
2015-08-08 00:34:00正常的 文件越詳細，其實對公司管理還是正向的
作者: georgezeus (georgezeus) 2015-08-08 00:42:00
在U當PE中肯推......一大堆末名其妙的control table....
作者:
toNpppa (Johnny Cash the truth)
2015-08-08 01:02:00難怪聯電會輸真的不是沒有原因XD
作者:
newball (沒問題 交給我)
2015-08-08 05:30:00SPC一點out x他馬的解釋半天
作者: asdfgh009 2015-08-08 08:00:00
異常無法馬上找出真因,但作好現況分析 抽絲剝繭 總有水落石出的一天才能源頭管理, 作計劃性的事 , 不是一直救火對公司是正向的 對工程師也才能越作越輕鬆
樓上的心態跟方向是正確的,但可惜與現況永遠相違背...翻譯成白話文就是"僅供參考"
大部分都淪為paper work而已，爲了報告而報告
作者:
WindowsXP (:★↗煞气a作業系統↙☆:)
2015-08-08 09:07:00什麼機差 每台都調到跟golden一樣就對惹"為什麼XX可以OO不行" 萬用
作者: JosephCYC (JosephCYC) 2015-08-08 09:35:00
這是吃藥的台積無雙亂舞
台積也一樣拉，台積理面很多主管都是UMC過去的通常我只有對很擺爛的vender才會拿出8D跟mail high light廠內都是自己沒事開異常單只是在搞死自己而已即使是客戶稽核也是能搓掉就搓掉
作者:
IanLi (IanLi)
2015-08-08 23:23:00啥 APR CAR 就是右手開單左手結案啊 還真以為會進步哩最麻煩的是挖到 root case公司不想面對反而是你的問題
作者:
mimipig (小米 \(‵▽′)/)
2015-08-09 00:30:00心有77焉啊~~~~~~~~~~~~~~~
作者: lvolingyi 2015-08-09 11:53:00
忘了說最近聽說這家還在搞甚麼6S,全部工程師趴在fab地上找灰塵
作者:
toNpppa (Johnny Cash the truth)
2015-08-09 12:08:00什麼都要8D 什麼都要matching 什麼都要control table什麼都要凹 偉哉U
作者:
RsuckB (吸允)
2015-08-09 15:10:00幹 我笑了 我還以為只有我們公司動不動就8D report勒幹 如果root cause這麼好找 還需要加班熬夜嗎 幹
作者:
IanLi (IanLi)
2015-08-09 22:23:00所以8D要發揮說故事的功力太認真去挖只會累死自己
作者: mahinmi (穆) 2015-08-11 02:12:00
看到8D就想到U啊 XDDDDDD