個人覺得有些人會覺得是"靠前輩在撐"
主要因素有幾個, 當然前輩經驗多能力強是一個
但是常常看到的是"歷史因素"
像是莫名看不懂的設計, 或是奇怪的幾行code, 讓人摸不著腦袋
要不然就是明明照著正常的方式做, 但是卻就是不會動
因為前幾代的chip時有某些設計問題, 但是又要趕時程
所以加上了各種work around, 加了就算了, 卻沒有留下文件或紀錄
只有當時處理的人知道, 又或是靠口耳相傳
新人進去怎麼會知道那麼多"歷史因素"造成的眉眉角角
然後前輩來一看就解決了
這種情況就不能說是前輩強前輩在撐了
而是公司的制度有問題, 沒有留下該留的紀錄, 或是留了但很難找得到
我想或多或少大家都會遇到這樣的情況吧

正解

所以才要制度化啊，只是真的很麻煩，有些人改了也不講。

前輩看多了兔死狗烹的 埋bug給自己有繼續被利用的價值

推

主管能力不足

我自己是覺得到哪都是很有可能靠前輩撐

這種情況的確很多 這時就要歸咎到公司管理面的問題了

推 有些老人的價值真的就只建立在這種獨特的knowhow上..

這在沒制度的傳產常見 老人的"經驗"只限於這家公司轉換公司以往的經驗就沒用了

通常人都會留招啦 不然怎麼突顯看似自己有價值

現在ic廠哪有美國時間寫文件 很多人洗洗經歷就跑了留下一堆爛帳給剩下的人擦屁股

你花一大把時間寫了又不算績效,根本問題還是在管理上

用history bug證明自己的價值很常見啊！