不是該部門出身，通常不知對方很忙但老是交不出案子是否為真。若想讓真正忙讓大家看
到，去抽假忙的單位資源，有什麼方式可讓假忙的人見光死？讓職場環境較公平。謝謝！
作者:
forfan (我要出去玩阿~)
2015-04-24 20:17:00這不是你該煩惱的，除非你是老闆，不然管到別部忙不忙？
作者:
forfan (我要出去玩阿~)
2015-04-24 20:19:00而且跟合作的對象也有關，手腕不好，合作的案子優先度直接往後排
會這樣問是想一隻大象是否能跳舞，不可能用一般方法，想找支點去破，做事比較好做。一般通常會去習慣。
作者: yolasiku (我的綠卡能吃嗎) 2015-04-24 21:33:00
那也要看你是以什麼樣的職位要他跳舞
作者: opqo 2015-04-24 21:39:00
到大公司見習，中高階主管除了教你，還會以身作則
作者:
docker (船塢工人)
2015-04-24 21:42:00偷窺
作者:
yozeng (呦!)
2015-04-24 22:39:00沒辦法 老闆只看得到加班居多你不如跟著裝忙比較符合目前台廠潮流
如何拆穿假忙或真忙但是做些八股但沒意義的事，若沒改變，優秀無法改變的人力就會離開，所以才有此提問請教
換個角度請教，各位大大的職場有受到什麼制度（風氣），混的的人混不久，好的人可以受鼓勵，若上頭是豬頭也可以不必共淪陷的制度，謝謝小弟不希歡凹人啦，希望大大分享制度
作者:
choral 2015-04-24 23:15:00把那個部門需要的軟硬體技能先摸索一下，至少對方提出理由時知道他們在說啥，才有可能判斷是否合理
謝謝了，小弟並不是案子推不動，只是想探索好公司的制度（風氣）是長的怎樣？
作者:
godhand3 (cutefive)
2015-04-25 16:30:00樓上ch大已經抓到重點了，因為沒有人可以精通各領域，所以真忙假忙是無法分辨的，連他們老闆都不一定分得出來了
謝謝，其實管理是不需精通各領域，99%的工作者思維均是如此，所以到退休還是工作者，尊循規定下來制度。可以理解會獲得的答案。topic closed