Re: [討論] 菜逼八碰到的瓶頸

作者: motoman (motoman)   2015-04-19 09:27:23
※ 引述《Anna1225 (小安)》之銘言:
: 想了很久…
: 發生問題時常常有時候自己過不去,
: 身邊的人有給方法…
: 但我怎麼想都不敢貿然行事。
: 問題1.
: 主管不太喜歡老闆,老闆對我算不錯,卡在主管跟老闆之間要怎麼生存。
判斷一下主管跟老闆 誰在公司的power大 就捧誰的LP
如果無法判斷或者立場不敢太明顯 請把老闆跟主管分開伺候
簡單來說就是不要捲進它們之間的問題 老闆的任務就做好 主管的任務也做好
然後應對上的細節也去摸索 看怎樣可以讓他們爽
假使其中一位升官或被挖角 你都有機會被提拔
還有一些操作上的細節(例如bcc的使用) 請自已慢慢摸索 重點是讓兩邊都爽
: 問題2.
: 新人什麼都不懂所以什麼都學,做了事情沒被看到,還要被講“這個新人怎麼好像很閒沒
: 事做”。
無視 顧好你的兩位老闆就好 其他同事不要交惡就好 你坎站有上來
就是換他們捧你LP
如果他們有鬥你 都先吃下來 學起來 等你能力上來 再去弄它們 十年不晚
: 問題3.
: 常常被排除在外,很多mail都不會cc給我(但重點是我明明有參與…)
無所謂 因為你的坎站還太低 你越抱怨 會讓老闆覺得你想要爭權
請仔細的捧好老闆LP 慢慢的變成它心腹 最後他就會高興地讓你速LP
: 問題4.
: 當執行老闆交代的任務時發現對象全是資深到不能再資深(層級高我好多),菜鳥怎麼可
: 能去highlight人家…那schedule要怎麼如期達成?
老闆推你出去坦 你就坦 對方的身分比你高 你還是要恭敬一點
不要自己做決定 把事情拿回來給老闆做主
確實有人很菜 但是甚麼事都搞得定 總歸一句話 手腕問題
還有 開會時多觀察一下老鳥的進退應對跟話術運用
: 還有更多的想到再po…
: 麻煩各位幫幫迷途小羔羊吧QAQ
作者: Anna1225 (小安)   2015-04-19 09:30:00
謝謝前輩的指教>"<
作者: gn01657736 (gn01657736)   2015-04-19 10:18:00
覺得社會現實,但是很實用
作者: bucher   2015-04-19 10:31:00
假如highlight老鳥有顧忌的話,我是都會先跟他說一聲,一般老鳥面子上會表現自己有擔當,就叫你直接highlight.然後就不客氣了
作者: westron (魏斯通)   2015-04-19 16:53:00
業務+pm 的工作真的是 做人比較重要
作者: uhbtfcesz (毛大頭)   2015-04-19 19:10:00
下對上highlight建議先知會後在發正式mail比較好

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