※ 引述《Ting1024 (無)》之銘言：
: 覺得茶水間的水有問題，可以自己帶家裡的水去公司喝。
: 這種小事情跟經理反應，感覺會黑掉沒錯。
因為其實我覺得每個人都需要 所以凹公司裝 比較實際
可是了解自己有這個需求的人 目前似乎不多
: 試想，經理聽到你這樣反應，第一時間可能會想：
: WTF？我薪水，身價比你高的人都不怕喝這個水了，
: 你是在怕什麼？
他不怕可能是他的問題 他可能是因為無知所以不怕
我怕他知道的跟我一樣多的時候 他會比我還怕
因為相同劑量的毒在年紀較大的他體內造成的負面效果可能會比我還大
你不是他 你不會知道他會不會比我還怕
所以我能做的只是讓他比我知道更多 然後期待他 比我還怕
還有 人的價值 跟薪水無絕對關係
: 其次，公司生產的流程爛爛DER，也可能是管理階層
: 故意的，因為上面的就是要看到這些中階幹部發現問題，
: 解決問題，簡單說是刷存在感，倘若照你講的，把流程
: 弄到好好的，那這些管理幹部每天坐著領乾薪嗎？
這個可能性...真的有這麼大嗎?
我不知道所謂的機台使用者的使用資訊
對於機台開發商是不是有用的
去紀錄機台在何種生產狀況下的耗損情形
這些數據應可以賣給機台開發商吧?
很多很多事情可以做阿........
幹 這是變態思想阿
我肝臟沒感覺 他還是默默在做事阿 存在感是假議題阿
我的腎臟也不會在我晚上睡覺的時候跟我回報說今天又幫我解了多少毒阿
但它不會因為沒回報就沒在做事阿
一直害怕讓人過太爽 見不得人好 覺得這樣就是物不盡其用 人不盡其才
的思維才是一切的問題根源吧?
: 建議不要沒事找事做，不喜歡這個環境，換一間公司就好了，
不是沒事找事 是有事 可是不被當成一回事
: 你是技術員，簡單說是沒發言權的。
發言權被剝奪是管理階層的片面問題
不是技術員的問題
讓技術員沒有發言權的管理階層已經是把技術員當消耗品在看待.........
有哪間公司不是這樣的 拜託告訴我..........