作者:
tw689 (台灣689)
2014-12-11 23:40:26最近被主管拜託 幫忙打後輩的績效
本來想說這是提早讓我接觸到管理相關 還很開心
沒想到績效評核表一開，發現這績效表根本超不合理
怕被看出來以下等級跟公司實際上不太一樣
分為5等
S A B C D
而我們一般認知能夠應付工作，做的也還ok的至少應該有B~A
結果一個個選項填下來，幾乎所有人全部都落在C
簡單講一下等級的差別
D 進度可能會有一些延後，需要督促
C 能應付工作，細心 專業 幾乎不會出錯
B 工作都是超過主管預期或是給工作的預期，並提前完成
A 則是超乎意料，並且提前完成 還可以點出問題並也解決了
S 是有控制整個專案技術的能力，能得到專利或是得獎 將想法商品化
這根本他X的不合理啊，而且也這項任務的關係
可以看到一些考績相關的紀錄，靠 一堆講難聽點就是渣渣的人
都是A~B WTF，我的認知是能進這公司80%以上都是C，了不起10%是B
A以上的根本就Google等級的吧，有人也覺得績效評核超難打超不合理的嗎...
作者:
lxf 2014-12-11 23:43:00意外嗎 XDDD 這不是超正常
作者: engeering 2014-12-11 23:48:00
狗腿點拿S臭了嗎?
作者:
wzch (殺很小)
2014-12-11 23:51:00有S早自己創業了...
作者:
wondtty (好冷)
2014-12-11 23:59:00只不過是排順位而已,誰在乎每個等級的要求?!
作者: wei0730 (wei) 2014-12-12 00:03:00
把平均調到B就好了
作者:
kenjy (ken)
2014-12-12 00:36:00沒聽過開根號 x 10 + bias 嗎
作者:
docker (船塢工人)
2014-12-12 01:00:00你老闆給你這任務代表他也是X
作者:
KCKCLIN (新的開始)
2014-12-12 02:06:00好奇有多少人覺得績效評核合乎公平正義的XD
作者:
MeiHS (囧)
2014-12-12 02:15:00你老闆這是 順便觀察你對績效的評核標準 老闆都很心機XD
作者:
caseyy (網路之狼)
2014-12-12 07:41:00不就是老闆的心腹打S，會狗腿的打A，有能力的打B。其他打C黑五類打D超過主管預期本來就是很籠統的線，主管自己都不懂了....
作者:
twicm (WhyMe)
2014-12-12 08:00:00能平安完成工作得 B~A真的是誤會
台商cost down薪水不意外，底薪低再壓低你的分紅
作者: WenliYang (羊蹄嘟) 2014-12-12 10:06:00
正常啊 妳還以為老闆會賞識誰
作者:
wj1009 (wj1009)
2014-12-12 12:23:001Caseyy正解，切記績效是人在打aseyy正解，切記績效是人在打
作者:
pdaer (NONE)
2014-12-13 00:23:00當然是弄成常態分佈啊
作者: pttuser (pttuser) 2014-12-13 00:27:00
該不會是合勤？