[心得] 上班一個月後

作者: q43128 (虎哥)   2014-09-08 19:57:54
各位前輩好
小弟目前在科技業待了一個月
擔任設備這職務
在這一個月中
每天被前輩定
在工作一個月左右打了一篇報告
有偏向理論的報告
之前在大學有做過專題
有經驗,需將理論與實際結合
將理論值與實際值兩者趨近於吻合
(這過程就不用說了)
打完這篇報告
目的是為了降低成本與人力更換的時間
打完這篇報告傳給部門的幾位前輩看
沒人理我
之後有位前輩約談我
當我提起這篇報告
我一開始有說過,不管對或錯都希望前輩給我指教,畢竟自己是新人
他一臉不滿的說,我才剛進公司多久,對機台了解多少,甚麼都不懂,要我做出數據給他看
就劈哩啪啦的扯其他的是
感覺他也沒心在這上(要我做出數據,也沒給我時間去做阿)
要我不要亂想,照著他們給我的去學就好
個人感覺是在被固化想法
在這邊當一個月,就我所認識到的,機台零件壞了,換上新的零件就好了
不知道其他家公司的設備是否是這樣?
之後被人資約談,覺得這份工作似乎不是自己想要的,因此提出離職
人資有留我,希望我留下來當RD
想請問版上各位前輩,該留嗎?
這是第一份工作
之後應該不會再走向設備這塊了
有跟課長聊過他是說我可以去試,但是講話的口氣,似乎不是那麼一回事
如果內轉RD,之後是否會被目前所屬的課長和前輩刁難,該如何對應
還是該換間新公司比較好?
作者: A508529 (ななな~ななな~なな)   2014-09-08 20:01:00
換阿 反正你那部門新人大概都是免洗筷
作者: Finalboy (新的世界)   2014-09-08 20:14:00
就是沒人想理新人的環境就對了..這樣很痛苦哦
作者: xup6fm06 (無尾熊)   2014-09-08 20:15:00
請問可以說明是哪間嗎?朋友有人想轉設備說
作者: KurakiMaki (Maki)   2014-09-08 20:21:00
你才進去一個月,很多事情都不懂就想改善...去哪都是碰釘子吧,那個前輩還肯跟你說算好的很多人大概都是看好戲,等著看你笑話設備沒很困難但眉角還是有啊,一個月講話本來就沒分量
作者: SamMark (里維士官長)   2014-09-08 20:26:00
才一個月是能懂啥 待一年的設備都不敢說自己很懂了
作者: cyhung1025 (CY)   2014-09-08 20:27:00
我是覺得1個月你工作就都上手了? 可以獨立作業?如果工作很多還要被教 提改善只能讓人好高鶩遠吧
作者: QQ5566 (哭哭5566)   2014-09-08 20:31:00
不太清楚你實際工作狀況 我認為你出發點是正確的前輩倚老賣老/不想改變 or 新人好高騖遠 不能判定
作者: kyomo (do more, do better)   2014-09-08 20:35:00
新人虛心客氣點, 對自己往後很有幫助, 加油囉
作者: hkop123 (hkop1)   2014-09-08 20:36:00
如果任職一個月就能改變一些事,要嘛就是聰明絕頂要嘛就是
作者: manlike ( )   2014-09-08 20:36:00
台灣做RD都不需要創意了,你做設備這麼多創意當然被定 XD
作者: hkop123 (hkop1)   2014-09-08 20:37:00
後台很穩.要改變部門的長年累月的習慣是很困難的....
作者: zszsdd (平民螞蟻)   2014-09-08 20:42:00
很多不是前輩不想改,你想到的以前他們也想過,只是,唉。
作者: onlyaids (Walking dead.)   2014-09-08 20:44:00
推不下去 你才做一個月就想改變 你工作內容都不清楚了要了解一份工作起碼要三個月 而且更重要的是人際關係
作者: kinoko (...)   2014-09-08 20:45:00
一開始都滿腔熱血 正常的~
作者: walter0914 (反反果迷)   2014-09-08 20:49:00
我認為先在部門內站穩腳步再談你說的事會比較好
作者: abiggun (大支)   2014-09-08 20:51:00
所以你的報告你認為是對的嗎?
作者: q43128 (虎哥)   2014-09-08 20:54:00
臏礎U位前輩指導,這份報告不是用來炫耀的,只是想為公司出點力如果知道這樣有踩到地雷應該不會這樣做,謝謝各位
作者: readonly (唯讀)   2014-09-08 20:59:00
棒打出頭鳥不知道嗎?專打不長眼…
作者: b18902040 (烏龍茶)   2014-09-08 20:59:00
一般來說你很可能過3年後就很可能覺得自己的報告很差單然環境中老鳥不太鳥新人也是問題就是.....我想不會有人認為剛到一個月的新人可以提出什麼改善計
作者: mepowerlmay (用心,找對人)   2014-09-08 21:00:00
適應環境吧 有前輩跟你 敲頭算步錯了
作者: octy (only)   2014-09-08 21:00:00
不太懂打報告的用意? 資深人員看了應該會覺得你不滿他們吧~
作者: b18902040 (烏龍茶)   2014-09-08 21:00:00
畫吧....除非你資歷已經3年5年
作者: Fiona102 (Fiona :))   2014-09-08 21:02:00
我沒有看到你那份報告 所以我也不敢說那份報告是對是錯但是一個剛出社會做一個月的人提改善報告 不是真強者就是對自己太有自信..
作者: bear753951 (bear號:)   2014-09-08 21:03:00
要是真讓你提了,不就代表老鳥都是廢物嗎?
作者: q43128 (虎哥)   2014-09-08 21:06:00
打這份報告是因為有規定每天都要打自己所學到的東西這份報告不完美,但也希望能與錢被討論,但是看起來應該是個雷XD
作者: pterence123 (小小弟弟)   2014-09-08 21:09:00
設備就很制式化 你把這個工作想的太偉大了
作者: Tenka (Tenka)   2014-09-08 21:10:00
要你打學到的東西結果你打出一份改善報告?
作者: pterence123 (小小弟弟)   2014-09-08 21:11:00
每日任務先解一解 以後上手一點 有餘力再談其他的
作者: Tenka (Tenka)   2014-09-08 21:11:00
所謂不打勤不打懶專打不長眼就是在說你
作者: kizo555 (大頑家)   2014-09-08 21:16:00
剛開始先照規則走 久了熟了再找出自己的一套方法做事都還沒上手就打理論報告 老鳥很忙當然也懶得鳥..
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   2014-09-08 21:19:00
還遇到過問部內資深的現行標準做法是怎樣回答說:我們沒有一定的標準做法,你就照你之前的方式就好結果出了狀況就來質疑我說:你是不是搞不清楚我們的做法...
作者: kizo555 (大頑家)   2014-09-08 21:22:00
有的老鳥就是會留一手 問了不講 等到出包才推卸責任這種東西無法改變 靠時間證明自己的能力吧
作者: llzzyy01 (我是清流)   2014-09-08 21:23:00
這種事細節大家不知道 也不能判斷誰對誰錯啦不過前輩每天定你 是真的滿靠北的
作者: balius (愛喝鮮奶茶)   2014-09-08 21:25:00
也不是要評斷誰對誰錯,只是職場有很多潛規則或黑暗面有些事情能讓初出社會的新鮮人先有點心理準備未嘗不是好事在此也建議樓主不妨先把呆伯特系列都找來研讀一遍自己覺得這是對基層人員最實用的職場教戰手冊
作者: temt80459 (小火 )   2014-09-08 21:29:00
麻煩搞清楚自己的定位 實在很難判斷 你不被定的理由修設備也是很容易造成工安的 有些眉角都不懂了
作者: column (言語道斷,心行處滅)   2014-09-08 21:31:00
我覺得你太衝動了!出社會要先學怎麼做人
作者: temt80459 (小火 )   2014-09-08 21:31:00
還想做改善 定你剛好而已
作者: inVINCEable (完全草莓)   2014-09-08 21:32:00
開會時記得嗆這句:我是說在座的各位-都是垃圾
作者: column (言語道斷,心行處滅)   2014-09-08 21:32:00
過來人的經驗~
作者: sai1268 (....)   2014-09-08 21:40:00
一開始總是比較熱血的~當作經驗吧! 久了你就知道老人為什麼都沒創意,做事都照規則走有事踢皮球 沒事裝有事 升官踩同事~職場黑暗面阿
作者: playerst (playerst)   2014-09-08 21:44:00
真的要學會做人 過來人經驗...和前輩套好關係比做啥報告要來的重要的多
作者: mnmnooo (蔚藍天空)   2014-09-08 21:59:00
你要不是真的是天才不然就是真的來亂的
作者: LICENSE (安安阿蝦蝦)   2014-09-08 22:06:00
做好你份內的事 那些等你當上主管再去搞...
作者: remmurds (Stronghold)   2014-09-08 22:14:00
原PO應該是四大名校出來的吧?
作者: diaze (狄亞茲)   2014-09-08 22:17:00
應該是想法太多,被老人覺得你想越俎代庖?
作者: longtz (瞻遠)   2014-09-08 22:20:00
一進來就想壓榨人力成本.....
作者: MeiHS (囧)   2014-09-08 22:23:00
不符期待就走吧..
作者: mmzznnxxbbcc (黃囧龍)   2014-09-08 22:25:00
感覺原PO真的是超強者耶!!
作者: WTF1111 (BBS少看為妙)   2014-09-08 22:27:00
除非你有辦法到達某個起跑點...不然的確沒人會理你
作者: KurakiMaki (Maki)   2014-09-08 22:29:00
有什麼強者剛畢業就能提出改善對策?我還沒看過我只有看過外國有17~18歲青年臥底到別人公司提改善他10幾歲就自己創業當老闆,經驗豐富,人家起他來臥底而且他是提餐飲店內的營運,科技業更難了,況且一個月我建議你再待一段時間,再回頭看看你的報告是否合適
作者: hausiau (關羽)   2014-09-08 22:46:00
沒看過的東西不代表沒有。
作者: KurakiMaki (Maki)   2014-09-08 22:52:00
我只有說我還沒看過吧,又沒說沒有,樓上是在補腦...不要隨便亂套句子,好像講了什麼大道理似的,嚇死我了
作者: a0925313803   2014-09-08 23:01:00
...
作者: kisdd (累~)   2014-09-08 23:06:00
這真的是"降低成本" 還是觸碰到某些人的利益..你有搞懂嗎?
作者: nonedude (dude papa around!)   2014-09-08 23:10:00
想知道你在哪家XD
作者: polarization   2014-09-08 23:13:00
果然是新鮮人 自己事情做完就好
作者: aadsl (aaids)   2014-09-08 23:16:00
新人談降低成本...,這樣有些老人會沒有時間偷懶,你太菜了
作者: forman (forman)   2014-09-08 23:25:00
有當過兵嗎?
作者: q43128 (虎哥)   2014-09-08 23:26:00
作者: inVINCEable (完全草莓)   2014-09-08 23:28:00
勇啦!沒有你是這家公司的損失
作者: LICENSE (安安阿蝦蝦)   2014-09-08 23:37:00
我知道你現在有一些疑問 不過應該兩三年後你就會找到答案
作者: sai1268 (....)   2014-09-08 23:41:00
兩三年後你不是同流合污就是對科技業失望
作者: tenshoufly (tenshou)   2014-09-08 23:42:00
一個月做這些事不是公司太小就是自不量力
作者: mike7878 (sadjflk)   2014-09-08 23:58:00
斷水流大師表示:
作者: ppc ( )   2014-09-08 23:59:00
滿腔熱血 加油 大家都是這樣開始的
作者: debris (人如其ID)   2014-09-09 00:15:00
再做個半年你再回頭看看你這份報告吧

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