各位科技業的前輩先進，老闆大蓋都是怎麼樣的型態呢？我先來分享一下到現在我所看到的。
1.都做非常非常簡單的東西，大蓋是研究所剛畢業開始工作教一星期就會的，要不然就是大學部專題等級的部分。
2.自己身上造成產品無法量產且找不出原因的fetal bug，在新進人員進來後，推給新進人員，並要求其在dead line前完成。
3.在開發較難的新技術時，完全避開自身責任推脫給他team，或新進人員。
4.相當嚴格地掌握project與bug進度，當大家都在趕進度時，他趕著發信催進度與報告。
這是目前在公司待了4年所看到的情況。：）