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三星電子將推動3大突破危機策略
檢視日期：2014/07/08 資料來源：首爾經濟新聞（2014年7月8日）
三星電子於6月25～27日召開「下半年度經營策略會議」，副董事長權五鉉於會議中宣布
採用緊急經營體制，自今(2014)年7月中旬開始推動因應匯率、節省費用、修改事業策略
等3大突破危機策略。據關係人士表示，三星電子高級主管認為今年上半年之營業績效不
如預期，因此討論其克服方案及獲利性提升方案，決定推動「韓元升值所引起之獲利性惡
化克服方案」、「節省費用方案」、「透過修改事業策略，加強競爭力之方案」等突破危
機策略。
三星電子在去(2013)年因韓元升值影響，利潤減少7,000億韓元以上，且今(2014)年韓元
兌美元匯率也低於維持獲利性之理想水準(1,070韓元)，預計三星電子今年第二季營業績
效也會受影響。加上，韓元升值趨勢將會持續至今年下半年，若不做預防，將可能損失1
兆韓元以上。爰將因應匯率列為優先，誘導交易對方使用當地貨幣或韓元清算等，建立多
種因應方案。
另外，三星電子為節省費用，決定將徹底控制費用支付過程，削減人士費、旅費(出差費
用)及各項物品採購費用。並且透過修改事業策略，加強競爭力。三星電子將對IT手機事
業領域，計劃建立降低銷售目標(智慧型手機5億隻、平板電腦1億台)，同時能提升獲利性
之方案，對家電領域，大幅削減行銷費用，將透過推出具有競爭優勢之產品，提升市占率
，同時增加銷售。另對電子零組件領域，找出獲利性較低之事業，進行結構調整，以提升
獲利性。