最近小弟的部門也在徵PM和網頁工程師，所以也在接收履歷
有些小心得想順著douzedouze的文章和大家分享一下
首先有一個很重要的點，不管是新鮮人或是資深者的履歷還是常發生的問題
只提做了什麼，卻沒有提做得多好，也就是douzedouze文章中第三點的部分
比如我收到應徵PM的履歷大部分是這樣寫的：
作者:
Kamiya (暫停 ninimiga 發言7天)
2014-05-31 09:20:00我只想問你一句話 你會花幾秒看履歷
我花很多時間看履歷，有附成績單的我每科都會看可能我還不太忙吧(笑)
作者:
pnity (SEI)
2014-05-31 09:26:00老外的履歷從來就不搞什麼數字化,包括日本人的也是...都是剛好是您認為很模糊的形容詞, 而非量化字眼...
作者:
pnity (SEI)
2014-05-31 09:27:00而且跨五個部門溝通就是好嗎? 這數字標準根本隨便人定的
嗯嗯~小弟的重點主要是想辦法「突顯」自己數字化只是一種好的方式，但不見得是唯一的方式^^
作者:
catyun (喵貓)
2014-05-31 10:11:00推推
有說明給推！我前陣子也是看某書有說到＂量化＂的重要
作者: chadgege (會叫的死不了) 2014-05-31 11:51:00
我很好奇，不能證明的數字可以有多大的參考我還曾碰過我一個連圖不會畫的人敢key熟3D繪圖耶而且沒有人能知道數字分母怎麼來，量化了又如何時間減一半，天知道本來時間規劃合不合理
觀念正確，但最難的就是這種量化依據了。尤其是工程師職缺，一般都沒辦法接觸到業務面
作者:
shaneyeh (三光減一光)
2014-05-31 12:00:00多少主管跟HR會認真看(￣?￣)，校名，待過公司名，待多久
當這種情形發生時，又跑回去看基本素質了，例如學歷。
作者:
shaneyeh (三光減一光)
2014-05-31 12:01:00決定大部分
重申一下重點：1.想辦法突顯自己(但不是說謊)2.明明有90分的實力，別被失敗的履歷搞成只有50分