前面也一堆我覺得應對正確的作法，就不再冗述了
E-MAIL的問題，我只能說，要體諒你的主管
當打開信箱的時候，裡面是一堆塞
你今天是主管，還想要從裡面慢慢撈信嗎？
以效率層面出發：面對面談 > 電話 > Message >>>> E-Mail
會直接問你，或許是主管必須在10分鐘內就把問題處理完、球踢出去了
沒人有空會跟你慢慢來的
話說我前任主管也是會常常找我問
主管本身會處理很多事情，有時候轉不過來
身為下屬的你，協助他清晰思路、釐清工作事項或重點也是合理的
有時候我已經有寄信我會先跟主管說
然後再用口述的方式，幫忙他整理目前的狀況
應對的好，在主管心目中才會加分，因為你真的有"幫到忙"，而不是"幫倒忙"
主管好不好不要太依賴其它部門的評價
我只能說，對自己人好、就是對外人差 (個人看到/聽到很多實例了)
所以評價好的，說不定內部是滿滿一個塞也不一定