Re: [心得] 代工, 代得下去嗎?

作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-10 23:38:38
※ 引述《ntu01 (台大遠征隊)》之銘言:
: 在系統廠做EE將近兩年半了, 跟過兩三個案子
: 主要是做INTEL PLATFORM PC, AIO
: 代工的客戶, 也就是那些大家叫得出名字的品牌
: EE的工作不外乎畫OrCAD, 檢查LAYOUT->出圖
: 打樣回來之後debug, compliance test fail的話想辦法tune pass
: 測試部門反應bug就debug
: 2nd source導入...等等
: 事情零零總總相當繁雜, 要會的東西很多
: 一開始不熟, 做得慢, 常常要加班
: 隨著時間過去了, 經驗累積了, 一遍兩遍的重複操作, 也稱得上是熟悉了
: 上班時間並沒有因此縮短, 事情永遠做不完
: 原因在於本公司的特色, 專接別人不要, 通常是量少且SCHEDULE很趕的單
: 不接, 沒有案子就準備喝西北風了
: SCHEDULE一趕, 即便成員全部是熟悉狀況的中鳥也是加班加到翻掉
: 薪水沒有比較好, 甚至比起同業要差
: 曾經跟老闆提過MURMUR, 老闆是對於這個產業相當有熱情的人
: "你不覺得東西做出來很有成就感嗎?"
: "我知道EE在公司裡面事情最多最雜, 但是大家依賴EE, 我們才是在主導整個PROJECT的啊"
: 甚至比起公司的其他部門, 待遇也沒有優渥多少
: 但是老闆只能這樣鼓勵我們, 成就感 & 熱情是我們的原動力...
: 兩年過去了, 沒有私人的生活, 沒有好的收入
: 的確是學習了不少技能, 但是並不具備任何創造性質
: OrCAD, LAYOUT, compliance test, debug
: 套句資深前輩的話 "找個高中生, 練習個兩三年也會上手"
: 不是瞧不起這些技能, 只是好像也沒有多少人覺得我們非常厲害
: 應該是說, 即使非常厲害, 在公司裡面也只是大家被客戶追殺的時候會來求救
: 然後事後說聲"謝啦"之類的, 沒有任何實質的利益...
: 變成中鳥了, 更上一層樓, 老闆對你的期望高了
: 開始參予報價、跟客戶討論SPEC、SCHEDULE
: 明明是不合理的要求, 但是老闆卻仍然要與客戶做妥協
: 接受微薄的利潤, 毫無討論的空間 & 自身風骨
: 也是在接觸客戶端之後, 對於ODM的下賤程度有如此真實的感受
: 以前覺得菜鳥的時候, 每天可以接觸不同的項目
: 雖然雜事多多, 當作是在練功、解任務
: 你覺得工作內容是你自己可以掌握的
: (熟練、提升效率、早點下班、不可或缺的熟工、提升待遇留下你)
: 但是現在接觸客戶是一隻無形的手在告訴你去全盤接受客戶的要求
: 接著再轉嫁不合理的要求給屬下(我還不到出一張嘴的程度, 到時候我也要撩下去)
: 工作內容完全不是我可以掌握的, 只能被迫的接受、再接受
: 最後甚至不一定可以拿下案子
: PC ODM毛利率低, 對於客戶又風骨盡失, 即便最後真的有拿下案子自己也是遍體麟傷
: 再看看那些趾高氣昂的客戶, 在國外的信評也不若以往了, 像是夕陽產業一般
: 覺得好像哪天假設真的練成了一身好本領, 但是這份技能已經時不我予...
代工是台灣產業最強的一塊,尤其PC.NB這塊,當年選這條路真的是一條不歸路。代工毛利就是低 哪管你技術多強。做就對了,沒接到案也是可以先做出來再推客戶
技術上,我倒是覺得真的不算高,再過幾年大陸人就可以追上,現在INTEL AMD design guide都已經寫得很讚。周邊chip也都很成熟,整份線路圖就是各家公版線路大集成,這是代工的宿命……
全台灣有多少人在碰這些,大陸也很多人在碰
再者很多人說豬屎屋好,只能說在原廠會比較專精在負責的那部份,也沒人可以做到全部都會,全部都精……
總歸一句,經驗才是王道,畫畫線路 看看累傲 處理小bug 量量seq 這些都算入門,但sense這種東西是需要長期培養的。有的人跟他說明十分的東西,話說完可以懂五分,再花點功夫就可以到八九分,發生過的問題能不能記住對策,如何避免再發生,下次再發生能不能快速解決?這也是台灣老闆一直再靠背說台灣缺人才的原因。
作者: nomilkman (無奶人)   2014-02-11 00:06:00
最後一句不對 真正原因是香蕉請不到獅子
作者: xuptjo (xuptjo)   2014-02-11 00:23:00
這跟台灣的人才的問題在哪? 別亂扯...
作者: imafox (天殺的狐狸)   2014-02-11 08:32:00
給奴才的薪水聘請人才,省下來的拿來養小三
作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-11 09:03:00
台灣的老闆希望用低價去聘請CP值高的員工,就像是破壞之
作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-11 09:04:00
王裡面的環球精英中心一樣.因為我只會訓練精英,絕對不
作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-11 09:05:00
會接受垃圾.台灣老闆是被政府寵壞,如果像大陸一樣保障勞
作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-11 09:06:00
工,或是恢復員工分紅制度,重賞之下,熱情就會回來!
作者: lifekiller (來福殺手)   2014-02-11 09:21:00
重賞之下必有勇夫,台灣薪資偏低是事實...
作者: J9041094 (MiniIvan)   2014-02-11 10:17:00
每年調薪3-5% 跟施捨依樣!!鬼才願意繼續做跳槽一次起碼15%起跳
作者: askia (過客)   2014-02-11 12:25:00
「就算」臺灣真的缺人才好了,敢花大錢請不到老外來做嗎?
作者: RoLo (rolo)   2014-02-11 13:03:00
最後一段深得我心,前幾天跟我老闆聊,內容也差不多是這樣~
作者: RoLo (rolo)   2014-02-11 13:04:00
很多人覺得給了錢就找得到人才,我這邊實驗過...事實上的結果台灣大部分人的惰性太重,給錢給機會~
作者: RoLo (rolo)   2014-02-11 13:05:00
做不出結果,他也只會說他覺得家庭比較重要~所以某些人當魯蛇是注定的,只能繼續在那邊怨天尤人~
作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-11 18:26:00
每年調薪3-5趴,這是看本身紅黑程度跟老闆敢不敢給...
作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-11 18:27:00
如果每份工作都做兩三年就跳,我就認識了一個快四十了還
作者: cajole145 (丹丹)   2014-02-11 18:28:00
是這樣跳法,年紀大了最好不要這樣玩...

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