※ 引述《langrisser19 (信傑)》之銘言：
: 我是原po
: 我是可以打我們這組成員的考績沒錯
: 不過打成績的時間都過了...現在好像也來不及
: 看完推文之後，我自已還是有疑問
: 當然也許也是自己的能力不夠
: 雖然我是leader，不過我一樣都得跟著寫code
: 只是因為經驗的關係
: 在專案的進度安排、技術可行性、工作分配是我負責
: 剩下的部分我跟其他人沒兩樣
: 開會報告完還是得回來做自己的進度
: 而專案在下來的時候
: 一開始我有說這技術有難度
: 硬要做也只能做到低一階的效果，不然就是時間拉長，或是找更多人一起來做
: 但上面的人不會在乎這些，他們的認知是低一階的效果沒有賣點
: 而時間就是下禮拜要向處裡的VP做demo，所以也不能更改
: 最後的決議就是我們要盡可能做出來
最後的決議是 "你們要做出來"，
都決議了有什麼好說的。
以下說得話很直接，要噓就噓吧。
很多事情 "不可能" ，你對上層卻不堅持，然後邊做邊幹，
還縱容工程師想提早下班就下班，想凹你資源就凹。
最後再來上網問人，怎麼辦?
怎麼看都是你失責阿。績效最差與最黑的的看起來應該是你吧。
目前做法除了改規格或延期外，根本沒其他選擇阿，
為何不堅持改規格或延期呢，這才是停損的方式阿，
太多專案管理的書與實務經驗都告訴我們，
這種情況加人與加班一點用處都沒有，你還繼續用，
自己要把事情搞爛，沒人可以幫你啊，
務實一點快去改規格或延期吧。
你到底還期待什麼奇蹟啊。