Re: [心得] 這個年代的科技業
作者: ntddt (滅頂,降公投罷免門檻) 2013-11-28 09:22:30
小弟身在軟體界, 最好的模範生就是Amazon.
Amazon的偉大戰略:
![]()
他把每年的營收"全部"投入下一代產品的研發,
搞到自己財報都變負的也無所謂,
反正能讓股東相信它未來能掌握世界就好...
反觀台灣為啥沒企業敢這樣做, 明明國外那麼多範例可以參考
因為沒人相信自己阿...
為什麼沒人相信自己...
因為沒人做出好成績過...
其實每家大資本一點的台商, 都有所謂的"lab",
e.g. 紅茶店, 肉鬆, 台達電,
但結果呢? 5~10年後還是持平不然被打趴
更不用說那些中小企業或是新創企業了
當然, 台灣人炒短線心理已經根深蒂固, 從員工, 老闆, 股東都是
但不炒短線先生存還用談其他的嗎?
結論:
1. 大家前進外商核心部門學習經驗(通常在台分部也是打雜)
2. 產官學合作搞出獎勵研發的環境
3. 犧牲部份人培養出三星這樣大廠能夠有本燒錢搞研發20年
魯蛇廢文結束...
Amazon的偉大戰略:
他把每年的營收"全部"投入下一代產品的研發,
搞到自己財報都變負的也無所謂,
反正能讓股東相信它未來能掌握世界就好...
反觀台灣為啥沒企業敢這樣做, 明明國外那麼多範例可以參考
因為沒人相信自己阿...
為什麼沒人相信自己...
因為沒人做出好成績過...
其實每家大資本一點的台商, 都有所謂的"lab",
e.g. 紅茶店, 肉鬆, 台達電,
但結果呢? 5~10年後還是持平不然被打趴
更不用說那些中小企業或是新創企業了
當然, 台灣人炒短線心理已經根深蒂固, 從員工, 老闆, 股東都是
但不炒短線先生存還用談其他的嗎?
結論:
1. 大家前進外商核心部門學習經驗(通常在台分部也是打雜)
2. 產官學合作搞出獎勵研發的環境
3. 犧牲部份人培養出三星這樣大廠能夠有本燒錢搞研發20年
魯蛇廢文結束...
作者: visa9527 (高級伴讀士官長) 2012-01-28 11:50:00
台灣員工:營收全部投入下一代產品的研發，我還是沒加薪
作者: vvind (wind) 2012-01-28 15:18:00
這槓桿開太高了吧
作者: cmjan0608 (cm) 2012-01-28 17:11:00
對台灣可能行不通 如果大老闆們所謂的RD就是"cost down如此一來 只會死的更快
作者: ai8051 (aii) 2012-01-28 21:09:00
有啊 你看看GG 就知道為何分紅沒法創新高了。