作者:
pk289 (289NN)
2013-08-01 20:23:08我是原PO
想不到滿多人評論的
會說是一手帶大其實我們公司有這樣的制度
新人進來前三個月屬於試用期，然後主導權會在另一位工程師(也就是我)身上
其他工程師則相對無權力去命令他做相關的工作
三個月做滿之後徒弟出關，正式變成可扛工作的工程師
然後我的帶領工作也就相對的結束了
作者: WenliYang (羊蹄嘟) 2013-08-01 20:26:00
科技業工程師本來就如流水 別在意這些 你老闆這樣就對你
作者: WenliYang (羊蹄嘟) 2013-08-01 20:27:00
有所質疑的話 表示他本來就不怎麼喜歡你......
作者:
ganbatte (甘巴爹)
2013-08-01 20:30:00你可以找人資或前輩問三個月內自請離職的新人比例再煩惱
作者:
GYchuan (凸Q皿Q凸)
2013-08-01 20:33:00她真的不適合的話留下來你會更黑吧
作者:
madgame (靜)
2013-08-01 21:05:00是科技業嗎？
作者:
Unstable (就是愛吃阿~~)
2013-08-01 21:05:00想當初我師父根本沒啥在理我，只會在那邊酸我
作者: byebye0714 (需要上帝眷顧的人) 2013-08-01 21:12:00
老的總是想快把工作分出去，往往都沒考慮到新人的壓力
作者: byebye0714 (需要上帝眷顧的人) 2013-08-01 21:16:00
如果公司需要是即戰力，當初找人履歷年資就要設好..
他的離開對你 你公司都好 也代表他敢選擇 不會硬撐
作者:
arkau (柴犬。柴犬。。)
2013-08-01 21:49:00喔 所以你說你們公司的工作六個月就可以扛責任了?
作者:
pk289 (289NN)
2013-08-01 22:09:00恩至少我自己的經歷是如此..三個月正式派專案獨立作業
作者:
fukoyoo (阿達達達達達達達達阿達)
2013-08-01 22:28:00說不定他心裡很肚爛你.....只是沒表現出來
作者:
APROC (牧羊人)
2013-08-01 22:36:00你以為你公司的制度很獨特嗎?...感覺貴公司應該不大
作者:
sai1268 (....)
2013-08-01 22:50:00新人來來去去很常見吧~也才搞掉一個,等你連續搞掉3個再說連續搞掉那麼多個不是部門有問題就是教導方式有問題
作者: skf 2013-08-02 00:24:00
你帶的人離職了 你來問的問題並不是請教大家你帶人的方法
作者: skf 2013-08-02 00:25:00
或是幫忙你分析為何新人想走的理由 而是只擔心你主管對你的
作者: skf 2013-08-02 00:26:00
評價如何 其實他會想走的主因 會不會是帶他的人造成的?
作者: ten9di9 (??) 2013-08-02 06:58:00
他覺得跟這主管沒前途吧
作者:
cyyang (CCC)
2013-08-02 08:49:00你只是mentor,不是他的主管,也不是他人生伴侶,何苦這麼在意只要確定他該知道都知道,能獨立生存,mentor的責任就結束了.
作者: Compalcomm 2013-08-02 10:18:00
三個月是能幹嘛啦 = =
作者:
fcueeman (新生活 努力拼鬥)
2013-08-02 11:45:00還好他走了~ 留下來也不得好過
作者:
letme (Jerry)
2013-08-02 13:51:00一手帶大...
作者:
bkm1 (殷仔 加油!!!)
2013-08-02 17:21:00你們公司的工作真簡單 三個月就可以扛起來......
作者: Ratucao (理性的吐槽) 2013-08-03 23:13:00
才三個月就在"一手帶大"....
作者: kco85635 (小倫) 2013-08-05 15:59:00
父母親養大小孩是很辛苦的 那他父親節有回來找你嗎?