[請益] 職場問題之處理

作者: s914636 (阿誠)   2013-02-02 12:06:44
小弟剛進公司三個多月,這份工作算是小弟的第三份工作
最近小弟遇到兩個問題
<<問題一>>
最近部門主管招集我們部門開會
在開會中提到一點
就是提到 算是警告我們新進的人員
" 要注意行為舉止"
提到做人重要
要得到升遷,就不要黑掉
間接提到,小弟被其他部門投書
但主管沒明講內容是什麼
之後小弟自我檢討,小弟根本還沒接觸任何業務
跟其他部門根本沒有任何交流
想請問大家,小弟要怎麼改進,才能夠改進小弟的缺點
(其實我根本不太知道做錯些什麼,還不太懂主管的意思)
只知道小弟在的公司是間老 的上市公司
<<問題二>>
小弟在工作上遇到一個問題
就是經理要求我要主動學習
,要求我去請副理安排我學習的工作
但是我去問副理的時候
副理卻說他不知道要安排什麼工作給我
要讓我學習什麼,叫我先看資料就好了
說要等到二月再讓去做工作調配跟學
副理確叫我先不用做業務,
就讓經理對我印象有一點不太好
那我該怎麼做才能夠讓經理觀點改觀??
畢竟每個人都有自己的業務
太常去打擾別人或是問問題
會讓人覺得不好
畢竟要等上面叫你做什麼事才好吧
想請問大家,要怎麼去調配
作者: guobill (KKP)   2013-02-02 12:10:00
有點好奇已經第三份工作的人怎麼還會問這種問題...
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:51:00
不要等 自己主動去做 發現做的不好就問同事 請同事教
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:52:00
有些同事看你用不適合的方法會熱心主動教你但大部分要主動問,因為大部分的人會擔心你沒有問
作者: f1234518456 (...........)   2013-02-02 12:53:00
上面卡死了還升個屁 相信就輸ㄌ
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:53:00
他卻跑去教你,會讓你覺得他看不起你
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:54:00
升遷的話 的確是做人重要 哈哈 不過我感覺應該是假的啦
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:55:00
他都在開會的時候說有人投訴你了,卻不說具體內容讓你改
作者: Bass1986 (Bass)   2013-02-02 12:56:00
進,感覺上就是要讓新人戰戰兢兢做事的手法
作者: cccssszzz (亞洲鐵人)   2013-02-02 13:01:00
什麼工作?
作者: book2381   2013-02-02 13:09:00
拜了
作者: tonybin (Courage)   2013-02-02 18:09:00
別問了 塊陶
作者: stander9 (阿鹿)   2013-02-03 22:42:00
其他部門投訴你?你是不是偷偷在電梯裡放屁完裝死。

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