站上歷史高峰後，蘋果開始面臨殘酷的挑戰。蘋果痛失個人電腦市場的歷史，可能再次重
演。高度仰賴蘋果的台灣廠商，該怎麼面對？
「蘋果是台灣最好的客戶，」一位鴻海基層主管說，台灣科技業不可能服務三星。「三星
若是全面成功，台灣科技業會被連根拔起，」一位產業觀察家提醒。
但是，蘋果這座靠山，能靠多久？
前年10月，蘋果創辦人賈伯斯過世，短短的14個月，科技產業已歷經天翻地覆的震盪，蘋
果潛藏的困境也逐一浮現。從財報數字分析，蘋果的成長動能已開始放緩。
【 危機１：市佔率不敵對手 】
市場研究機構IDC的數據顯示，2012年前3季累計，iPhone在全球智慧型手機的市佔率為
18.4％，還低於2011年的19％。但最大競爭對手三星，同時期市佔率的成長幅度卻相當大
，從19.1％成長至31.1％。
蘋果手機iPhone、平板iPad系列，以及作業系統iOS的市佔率，都不敵競爭者。
但這些統計數據代表什麼？市佔率究竟有何重要性？力挺蘋果的粉絲們，最常提出的辯駁
便是：蘋果在乎的是獲利，而非市佔率。
【 危機２：高獲利榮景不再 】
雖然行動裝置逐漸取代了個人電腦，但市場法則是亙古不變。前華爾街分析師、目前是科
技新聞網站Business Insider執行長兼總編輯的布洛吉特指出，行動產業正如同1990年代
的個人電腦，「市佔率仍是決勝關鍵。」唯有取得市場的主導地位，才能維持長期獲利。
而且隨著行動市場日趨成熟，蘋果將愈來愈難保持高額獲利。這並非推測之詞，而是既成
事實。2012年第一季，蘋果的淨利率達到29.66％的高點，隨後便開始下滑，第三季為22
．86％。
【 危機３：產品不再有驚喜 】
市場研究機構Forrester Research董事長兼執行長科羅尼曾感嘆道，賈伯斯的離開，帶走
了3樣東西：
一、整合各路人馬、激發創意的領導魅力。
二、敢於冒險的膽識。
三、預見和設計產品的能力。
去年，蘋果頻頻發表新產品，但掌聲卻少了許多。英國《金融時報》便指出，蘋果當前的
困境在於，從過去的破壞式創新，轉變成漸進式創新。近一年多來，再也沒有令市場大為
驚艷的新產品問世。
【 2013年的蘋果，會走向何方？ 】
近日已有消息傳出，蘋果正祕密測試新iPhone 6，預計今年年中上市，若傳聞屬實，距離
iPhone 5的推出還不滿一年。可預見的是，iPhone 5的銷售期將提前夭折。而如果
iPhone 6沒有太顯著的差異或創新的功能，未來的銷售前景也不會太樂觀。
「但是，蘋果正如一列高速行駛的火車，前面成功的動能太強了，就算不添加柴火，都可
以沿軌道前進2年，」一位台灣的蘋果供應商指出。
最該未雨綢繆的，是為蘋果大肆擴充產能、蘋果佔營收4成與獲利6成以上的鴻海。「鴻海
在全球的百萬大軍，是優勢也是包袱。萬一蘋果掉下來，誰餵得飽鴻海？除了蘋果，沒有
一家品牌塞得飽鴻海的胃，」一位市場觀察家評論。緊緊跟隨蘋果腳步的台灣科技廠，享
受大豐收的同時，或許也該將眼光放長，及早多元佈局。
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