作者:
TSMCer (我愛張爺爺)
2012-08-28 23:23:29進來這個產業差不多快兩年了!!
從一開始到現在對於自己目前的製程算是老手了...
機台操作，人員教育訓練，異常處理，大致上都沒有問題。
然而現在面臨比較的問題是空降主管的無腦要求...
因為三個月前原先的主管高升，結果換來一個幻想主管...
由於該主管對製程不了解常常要我做很多無效實驗...
很多結果其實幾年前就有了，但是他就是還要我在做...
要不然就是已經有其他單位已經證明不可行...
仍然堅持要我做..簡單的小實驗或許還可以交差了事...
但是有些實驗就要耗掉許多人力和資源..然後得到一個fail的結果..
這已經造成現場部分人員的Loading
想要請問要如何解決這個問題??
作者:
triptane (triptane)
2012-08-28 23:25:00拿之前的報告給他看行不行啊
作者:
TSMCer (我愛張爺爺)
2012-08-28 23:27:00一開始這樣做..但是後來還是堅持要我做給他!!
作者: charliedick (自在飛行) 2012-08-28 23:37:00
就做啊 反正上班就是要做事 時間一到就下班你薪水又不會變少 消耗資源是公司的事
作者:
soulgel (æ©ä¸»å…¬ä¿ä½‘平安)
2012-08-28 23:41:00忍
作者: eiji5909 2012-08-28 23:41:00
空降主管最喜歡想idea去證明自己在做有value的事情
作者: eiji5909 2012-08-28 23:42:00
就陪他演一演吧
作者:
lien ( )
2012-08-28 23:43:00有些主管是怎麼說服都沒用的...
作者:
g10 (機會是留給準備好的人)
2012-08-28 23:47:00XXX 跟到只會幻想 沒實力主管 幹到死
作者:
shaneyeh (三光減一光)
2012-08-29 00:16:00說服有用就換你做老闆啦，之前結果整理一下，交出去。演
作者: trashsuede (no.17) 2012-08-29 00:41:00
你比主管強~~找一個可以發揮的地方吧~不然你也痛苦典型的屬下比主管強~
作者: dinway (......) 2012-08-29 00:46:00
大概做個幾百次這種老闆還是不相信結果吧
作者:
meowgy (sky)
2012-08-29 07:20:00叫你做事也是主管工管的一部份....
作者:
lbhead (HI)
2012-08-29 08:49:00為什麼才兩年..就覺得自己會比一個升上去的主管強?
作者:
lbhead (HI)
2012-08-29 08:50:00一件事..不同人,不同的時間,想法..最後的結果會不同!~
有些人就是說服不了 跟他講沒用她不信 你就應付應付做吧
作者: trashsuede (no.17) 2012-08-30 14:38:00
某樓大概不知道甚麼是空降