中國時報【王宗彤╱台北報導】
很多人說，韓國以大財閥為主的企業模式，使韓國政府不斷協助廠商，從挹注資源協助研
發、到刻意壓低匯率以利韓廠出口，似乎韓國廠商今日成就都是「靠政府幫助」。不過，
科技業者指出，韓國廠商贏過台灣，絕對不是只靠政府而已；台灣業者的問題在「代工久
了，奴性太重，永遠都在追隨。」
韓國廠商和台廠的恩怨情仇，近幾年愈演愈烈。早在二○○八年，三星從台積電挖走了多
名核心開發人員，二○一○年，在歐美反托拉斯案中，三星以轉做汙點證人，讓台廠友達
和奇美電被課重罰，還要經理人在美被關。
此外，每次國際金融市場動盪，匯率波動時，韓元匯率總是一馬當先的大貶特貶，市場解
讀是韓國政府刻意壓低匯率、協助企業出口；國內科技業大老就曾多次公開「指教央行，
要求央行效法韓國的低匯率政策。」不過，市場專家直言，其實三星會贏我們，不是只靠
政府而已。
不少網友發現，三星真的挺厲害的，在韓國，舉凡冰箱、電鍋、冷氣機、除溼機都是三星
，可以說「什麼死人骨頭（台語）」都是三星的，雖說三星是用整個國家的資源，跟其他
競爭對手玩，不過，他們的確有長處。
集邦科技內容事業部副處長林昌明說，台灣政府在品牌上沒有著手，在國外很少看見台灣
品牌。但一般人卻很難想像，像突尼西亞、古巴等非洲及中南美洲國家，到處都有三星和
ＬＧ的廣告看板，台廠商就很難做到這樣。
他強調，這顯示韓國人很會做生意，且在全球都有深耕品牌。韓國人在海外每一區域都有
當地的辦公室，三星光是一個地區做市場研究的人數就有一、兩百人。不管是品牌或面板
，重視的都是產品推銷，這點我們顯然比韓國不足。所以，「人家贏我們不是只有靠政府
。」
他感嘆：「我們一直是打帶跑、游擊戰沒有長期策略。人家是侵略式的行銷布局，我們代
工久了，奴性太重，永遠都在追隨。」
面板調研機構WitsView研究經理劉陳宏也表示，台灣真正喪失機會是在前兩、三年，當時
三星品牌一直成長，台灣幫人家代工，自有品牌衝不上來，錯失壯大機會。
劉陳宏說，一直以來台廠有個盲點，高階經理人多半都是工程師，但面板不只考慮高階技
術，還要能有市場的配合。
此外，政府在該扮演好角色時未能扮演好，也是重要因素之一。例如：友達和奇美合併是
最好，不過現階段時機也過，讓奇美和友達現在合併，互補性也不高了。再如二○○九年
，ＤＲＡＭ遇到危機，政府沒在那時趁勢讓國內廠商合併，真的喪失機會，導致現在兵敗
如山倒，製程落後韓廠兩個世代，以往台廠擅長的ＰＣ ＤＲＡＭ市占也已經不到一成。
現在，政府要支持合併已經慢了。
就這樣，廠商的策略選擇、加上幾個關鍵時間點企業與政府未能做出正確的抉擇，終讓台
廠在短短二、三年內，就面臨被邊緣化的危機。

簡單來說就是政府腦殘..

企業主自己無能又自大,怪到政府頭上幹嘛.

反正當老闆的就是這樣,有功我享,敗戰死員工.

台灣贏大多靠政府

簡單來說就是平民腦殘 罵政府最簡單

台灣連職棒也想靠政府救 企業自己要加油

真的是從上到下都奴性太重

有什麼好罵呢？就是能耐只有到這裡而已.

呆灣慣老闆之多 舉世聞名

沒啥好罵的啊 就是台灣不如韓國而已

慣老闆：呆彎人應該支持呆彎貨

慣老闆 怪政府 怪景氣 怪奴才

天助自助好嗎！ 不要什麼都要靠！ 怪誰啊！

整體條件好的就贏! 並非只靠XX, 說人腦殘, 自己難道聰明?

還有爛東西殺價搶自己人單 都砍到見骨了

原來是才剛退伍的菜逼八, 怪不得動不動就是誰腦殘,

政府有沒有給你DRAM合併? 有沒有? 結果咧....

當兵當到頭腦簡單, 只能講出政府腦殘...可憐...

三爽GALAXYIII比HTC好用 外觀也好看 沒道理不用韓國貨

連韓國人重民族主義 國人本就團結力強大 反觀台灣只會內部

分化鬥爭自己人 資方能盡量壓榨員工就多剝削一點