【2020策略會議 企業領袖研習營免費講座】
11/2(六)09:00-12:00 謀定──策略擬定技巧 (有限資源達成年度目標的決策技巧)
＊課程大綱
① 除法(策略區隔效應)：策略是取捨的藝術，集合眾人心智的領導技能。
② 乘法(資源倍數效應)：整合內外部資源，借力使力的技巧。
③ 加法(團隊增強效應)：訓練增強執行能力，工具增加運作效率。
④ 減法(流程簡化效應)：化繁為簡的能力，系統化團隊管理的技巧。
11/2(六)13:00-16:00 後動──打造高效能團隊 (年度目標導向的團隊訓練計畫)
＊課程大綱
① 企業成長的速度 = 人力資源提升的速度
② 人才磁吸效應：打造吸引人才、培育人才的環境與計畫要素
③ 團隊建設：T.E.A.M的4大組合要素
④ 會議溝通系統建立：360度溝通系統+工作面談技巧建立
＊師資介紹：陳勇志 總經理
現任：奕佳企管 負責人 / 比諾國際 總經理 / 博聯生技/副總經理
產業經歷：三東儀器 業務主管 / 電光衛浴 董事長特助 / 上海三久 副總經理
輔導資歷：宇榮高爾夫 / 健椿工業 / 尊揚鞋業 / 立晏企業 / 新店耕莘、博仁醫院 健
檢中心 / 永真生技/ 台灣發肯科技….. (上海)港商依臣家具 / OF365 / 智盛堂廣告 /
大冠飼料 / 法商賽博電器。
訓練資歷：東海大學產學中心負責人 / 台中世貿 / 鞋技中心 / 台創中心 / 遠東科大
/ 中台科大 / 南開科大。.在台灣、上海多家企業有12年以上授課經驗。
專長領域：市場策略地圖、內部團隊強化、人力資源管理、制度流程導入、會議溝通系統
建立、教練學、領導才能培訓、商業易經、王陽明心學……等。
＊上課地點：台中世貿中心會議室 (台中市西屯區天保街60號)
＊上課時間：民國108年11月2日(六) 上午9:00~下午4:00
＊課程收費：每家公司限2位免費參加名額，額滿截止。
＊諮詢專線：04-23582271 # 5 傳真至04-23589172
※開放線上報名：財團法人台中世界貿易中心網站
https://www.wtctxg.org.tw/wtctxg/course/detail/1306
https://imgur.com/NPYstKQ
https://imgur.com/WFxtsSJ
https://imgur.com/QHCIRyh