我認為這個問題是整個關稅議題裡面最最最初階的部分
但到今天都還有人在問這個問題
扣除故意反串的成分
不知道是真的不懂，還是過於短視只看到問題的第一步
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假設「關稅是由客戶/消費者（及本次事件中的美國人）承擔」正確
先不論現實世界中叫客戶多付錢有多難、會不會被靠北
對客戶/消費者來說，就是要多付錢，效果等同於漲價
國中公民課就學過供需法則，價格上升→需求減少
但是對供應商來說，這個漲價不是真的漲價，因為漲的他也沒賺到
同樣的Iphone 16一隻3萬漲到一隻4萬5，你覺得銷量會一樣嗎？
可是對蘋果來說，售價多1萬5他也沒賺到欸，因為這是交給關稅的
所以對蘋果來說銷量下降，獲利不變→業績變差
這時候你還可以蒙著眼睛說「啊反正轉嫁消費者啊我又沒差」嗎？
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可能這種國家社會層面的，有人無法想像或帶入
那舉個比較親民的例子
蝦X平台這幾年手續費越抽越兇
在蝦X的賣家也叫苦連天
其實是一樣的道理
蝦X平台手續費抽成提高
賣家成本就提高，不想要虧錢或少賺就要漲價
可是漲價銷量就下滑啊
啊漲價多的那些錢也不是進到賣家口袋裡
最爽的是誰？不就是蝦X嗎
賣家覺得本來就沒賺很多還要被抽很幹
消費者也抱怨怎麼蝦X越來越貴買不下去
只有蝦X爽爽的貼個公告調個規則
他收的錢就變多了
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以上只是最表層的問題而已
接下來才是大家真正恐慌的地方
蝦X漲手續費，真的比較爽嗎？
初期可能真的有比較爽，因為大家迫於無奈只能遵守規則
該漲價的還是要漲，要買的人還是會買，蝦X抽的也增加
但消費者會覺得蝦X越來越貴，買的就越來越少
銷量越來越少，賣家就越做不下去甚至關店
如果此時出現一個XX平台，更便宜！選項更多！可能還免運！
反觀蝦皮，價格沒比較便宜、品質沒比較好、貨運又慢
這個蝦X我不要了，通通跑到XX平台去
漸漸的蝦X就沒人玩了，你說這時候蝦皮還爽嗎？
沒有交易他就沒得抽成，最終賺得可能比調漲前更少
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這是目前市場最擔心的經濟衰退
沒人要買沒人要賣，沒人玩了
現在的美國就是前述的蝦X平台
加關稅就是漲抽成，對買家或賣家都是利空
剛開始看起來確實會讓平台方收入增加
但久了漸漸沒人玩了，這個經濟體反而會漸漸萎縮
此時如果有個第三方國家
擁有足夠的體量和較佳的金融環境（即前述的XX平台）
或許還能吸納那些原本在美國但玩不下去的廠商
但如果沒有，那就是漸漸地大家都不玩/玩不下去了
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這層效應跟什麼技術領先、不可替代性沒什麼關係
你說台積電有條件漲價，反正客戶也找不到其他人買
那客戶不會少買一點嗎？
萬物皆漲的情況下，大家吃飯變貴了
還會那麼頻繁的每年換iphone嗎？
iphone銷量下滑，蘋果不會砍台積電的單嗎？
飯都吃不飽了，誰還管AI？
這時候台積電還可以一樣tight嗎？
說到底技術領先只意味著「競爭壓力較小」
但現在的問題是經濟衰退而不是競爭
確實需求不會完全消失，可能也只是少賺
但這就足夠讓股價下修一段了
更不用提如果衰退導致通縮，不知要跌到何年何月

我川就是要通縮啊 這有什麼問題?

青鳥

美國人不願意的話幹嘛投他 我川大獲全勝 又不是40%

美國人負擔沒錯啊 但不買就是大家都影響了

請問你要表達的主旨是什麼？看無

有些人把關稅對不同商品的衝擊混為一談，導致一下說關稅是出口國吞，一下說關稅是美國人吞，完全雞同鴨講。(一)議價能力低的商品(如生活用品)，會首當其衝先承壓。因為你的可替代性高，要賣美國就只能被轉嫁關稅，不賣美國就等於失去全球最大的消費市場。而你也不可能找到消費力跟美國同級的國家來抵銷營收衰退。(二)議價能力高的商品(如奢侈品)，初期受傷不大，因為關稅很難轉嫁給你。但由於高關稅會抑制美國的消費力和需求量，就算毛利率不變，最終也會因為出貨量下滑造成營收衰退。

跟只會尻槍自爽的人講道理是行不通的，你辛苦的