先說我覺得工會就是想要獅子大開口
什麼理由都是後面補上的
今天這件事要分兩方面來看
一是公司跟銀行工會的協商
二是公司跟其他五間子公司的協商
銀行工會指控資方說詞兩面
但還在協商中，本來就是你來我往的
資方有資方立場，勞方有勞方立場
這是天經地義的事情
被工會講成毛骨悚然，真佩服他們文膽
聯合報其實有講到細節
「新光金資方先前已評估其他金融整併案，都是在合併基準日之後才有留任獎金，幾乎沒
有合併基準日之前就發獎金的案例」
既然不是通例，資方不想給也合理，勞方卻硬要討，當然兩邊會鬧得很僵
再來是其他子公司
說真的人家走正常流程協商通過，那就是有效
根本不關銀行工會的事而且這版本還是比照當初富邦金併日盛金留任獎金、優退金、離職
金等水準都合理
這樣一個新壽、元富、日盛工會、金管會大家都說可以的版本
銀行的批評論點竟是：「啊你之前說以跟我討論好的版本為準，怎麼可以先跟別家談好」
這不知道是太天真還是太貪心
把公司一個善意想法當成必須履行的承諾
就算公司超佛心超聽話
工會一定還會用別的事情靠北
人這麼多，優離退分錢不可能無限上綱
那還不如其他家同意的就先繼續走程序
剩銀行工會再來慢慢喬
最後我還想補一句，人貴自知
新光銀也不看看自己是什麼等級
如果能分拆買，搞不好沒人要呢
勞資協商只要合理就該接受
看看新光金最值錢的部門是人壽
但人壽被進哥一家搞爆
落魄之下也不敢要求太多
願意幫忙分攤責任就謝天謝地了
人貴自知而不是想著予取予求啊