"反向討薪"聽起來很詭異 但如果用 Claw Back 索回條款 聽起來就不這麼刺耳了
如果你看過"公司的品格"中談宏碁和蘭奇的案例 你就知道這種制度是很正常而且必須的
很多的公司為了激勵員工/經理人 訂了很多獎金辦法 可是人是自私的 為了拿到獎金 這
些辦法往往成為當事人操弄的漏洞
例如蘭奇的例子就是砍研發費用和塞貨 好讓公司數字好看
金融公司常見的就是叫客戶先買不必要的東西 等拿到獎金後再勸客戶解約
或是如最知名的Wells Fargo, 為了績效，員工直接私下幫客戶開戶 買商品 再贖回
另一種常見的就是業務故意壓單 等累積到一定數字再出貨...等.
簡單地說 索回條款 或"反向討薪" 是對激勵計劃的是一種制衡 避免經理人/員工為了獎
金做出傷害公司的事