※ 引述《Riesz (萱萱Selina終於幸福了)》之銘言：
: ※ 引述《a000209898 (吾低端雜碎 但自有天佑)》之銘言：
: : 看了最近幾年的股票，好像翻倍再翻倍很容易，可是本人如 Id一樣，只是低端
: : 到現在還在當上班族，今年股票連五萬都賺不到，不過最近幾年壓科技股，電工，鋼鐵航海等，這八年來如果抓準的話，100萬變5000萬都可能，而我只要3000萬
: : 請問鄉民有啥推薦，可五年賺3000的方法
先貼一下舊文：
『這一兩年聽過很多自己覺得非常不合理的目標價，之前一直採取不理解、不關心、不參
與的三不政策，最後卻一一成真，有時候不禁會反思自己是不是其實犯了錯，導致最後錯
過了這麼多？正好這兩天跟朋友聊到最近的大航海時代，重新梳理了自己對這類狂野行情
的想法，在這裡做點記錄：
股價為什麼會漲？因為在那個時刻願意用更高價買進的錢，比願意用更低價賣出的錢多。
泡沫為什麼發生？因為有夠多的人願意加入把標的價格推高的遊戲。每個人願意加入遊戲
的理由不一樣：短線交易者因為人氣聚集而加入，人氣渙散而退出；動能交易者因為上漲
買進，下跌賣出；普羅大眾因為大師/媒體看好而買進，看壞而賣出；價值/反向投資人因
為便宜/跌夠多買進，昂貴/漲夠多賣出。
重申一次：價格是由當下願意交易的人決定的，而這些人大部分都不是因為估值而交易。
交易週期越長，在多空循環的過程中，對價格的影響力反而越小，或者說，在他們想要交
易的區間內才有影響力。
- 重點不是選擇你認為最美的人，也不是大家認為平均而言最美的人。我們已經進入到第
三層思考，試圖用我們的智慧去預測多數人會如何再去預期多數人的觀點。
by 凱因斯
- 世界經濟史是一部基於假象和謊言的連續劇。要獲得財富，做法就是認清其假象，投入
其中，然後在假象被公眾認識之前退出遊戲。
- 凡事總是盛極而衰，重要的是認清趨勢轉變，要點在於找出轉折點。
- 炒作就像動物世界的森林法則，專門攻擊弱者。
by 喬治·索羅斯
大航海時代可以說是一個經典案例，一年前如果有人說貨櫃三雄都會漲超過10倍，進入台
灣50，大概只會被笑。但現在就算沒參與到行情，也會因為媒體知道為何海運這波能大
漲：缺櫃、塞港、大排長榮、航運業多年不景氣導致新船供給不足、疫情緩解產生的報復
性消費需求，各種因素綜合起來導致運價狂飆，賺一年抵20年。
在上漲的過程中，所有的參與者都可以感受到自己變得更富有了，陸續有人高歌離席，也
有人因為海運賺了很多錢成了新聞。市場流傳和研究報告的目標價隨著股價/運價的上漲
不斷提高，PB估值變成PE估值，航運業的景氣循環本質，在一年前還是慘業這件事目前沒
什麼人在意，或者說在意的人會選擇離場，對市場價格沒有實質影響力。
對於有資金、有影響力的主力大戶來說，這也是賺錢的天大良機，畢竟人氣不是想要就有
的。對照組可以看那些沒消息就飆漲的小型股，連鎖好幾根、漲了幾倍照樣沒量，只要無
法讓其他人願意參與好套現，那一切都只是紙上富貴而已。
短線操作鎖漲停隔天拉高會賺錢，拉回買進也會賺錢，價格也因為這類動能操作不斷被推
高，只要故事講得夠好，股價又給力，就可以讓越來越多人願意參與這場換手遊戲，只要
股價的「正向循環」能延續下去，最後離場的利潤也越大，還不用怕買太多跑不掉。
但回頭看看這些年由供需失衡驅動的大行情：被動元件、防疫概念等，就知道趨勢不會永
遠持續，最後總會有些因素導致反轉，以海運來說大概就是運價由漲轉跌，動能操作開始
賺不了錢，導致大玩家開始陸續離場，人氣退潮讓短線客也跟著走人，價格下跌後自然會
有新的故事讓下跌合理化，就像上漲時那樣，只是反過來而已。過程中的參與者可能已經
換過一輪，但都發現自己更窮了，只能在套房裡洗碗。
https://i.imgur.com/b51FpbF.png
說穿了，次級市場就是財富轉移遊戲，到最後總有贏家和輸家，交易價格隨著市場預期、
或者說人性的樂觀與悲觀擺盪，「能套現」的報酬則是其他參與者貢獻的，有人能低買高
賣，就要有其他人願意高買低賣。熱錢來來去去，長期贏家能持續從類似的循環中賺錢，
遊戲中的輸家則被遺忘。
最後用被動元件的歷史走勢做個小回顧，我們已經知道國巨從2017年的60幾元，最高漲到
2018的1300元(中間減資過一次)，2019一度跌到剩200多元，假設你正在經歷類似的上漲
行情，大概是國巨800塊的價位，合理預期之後很有機會從現價繼續上漲，但長期也很可
能大幅低於現價，這時你會比較想掌握上漲行情？還是規避下跌行情？沒經歷過大空頭的
人通常傾向前者，經歷過的會傾向後者。
面對這類行情，偏向保守派的我要是能做到前兩個階段，頂多第三段的其中一小段就很開
心；身邊比較積極的朋友反而只想做第三段，畢竟富貴險中求，這段時期漲的快、年化報
酬高，只要能夠避開第四段，整體報酬會比我的方式好得多，這兩年眾多神人的報酬率也
「證明」了這樣的說法。
這些道理我其實都懂，但總忍不住會想像一位贏家的背後，到底有多少個洗碗工？選擇沒
有對錯，只要能對自己的損益負責就可以。』
然後上人權：
https://i.imgur.com/YYL3OSu.png