※ 引述《young000 (xxx)》之銘言：
: 中國的家電和消費性產品，嚴重內捲，只有最強者才會有餘力開發海外市場。
: 內捲到什麼程度? 不論創新性/可靠度/價錢，不是在某一項稱王，就是總體均衡到極點。
: 只要能夠東出中國，反而對手的競爭性全部下降一個檔次，國內的對手還比較難纏 XD。
: 而且中國的廠商，不論在中國有沒有比較貴，全都比中國以外便宜? 天生的競爭優勢?
說穿了就是大家都是玩同一套的開發模式...
但是中國市場夠大可以讓中國廠商一開始搶到市占得先機...
我指的市占不單是中國而是以外的市場...
所以你看到一些技術性不高的產品一遇上中國就是立刻價錢比其他家低...
因為先用自己的市場快速把成本降下來...
當初智慧型手機剛出來的時候那時候中興華為都還是拿聯發科作山寨機...
那時HTC一隻旗艦手機兩萬塊...
中興華為一隻手機兩千多塊...
當時在大陸看到廠區或外頭街上的人九成五都拿這種...
看廠區的工程師直接拿來敲...
他說爛東西就得半年換一支...
另外就是蘋果手機...
練功個幾年各個研發製造的環節都搞懂怎麼管理了就跳下來自己弄...
不然中興華為本家一開始也不會作手機這類產品...
這方面自然三星HTC就受到了壓力...
這些都是終端產品很吃cost down做不做得好...
接下來越南有將近一億的的人口...
當他經濟到達一個程度相對的國內的教育也會達到某個普及的水準...
如果那時手機的利潤還過得去也許會生出個越南品牌行銷全世界也不意外...
: 除了政治力以外，不可能限制中國的消費廠商的進擊，連對品質細節要求高的日本，中階
: 以下的得獎產品幾乎不是中國品牌就是被中國併購的品牌。
: 中國的工程師無論做甚麼位置的，大概都會寫出能派得上用場的程式，只要能提出想法和
: 目標，就會有人來寫程式實現。台灣? 大概只能自己想了 XD
: 合作之後的感想。
不過不得不承認大陸的技術人才還是比台灣多...
這種事十幾年前就看得出來了...
台灣剛好處在資訊科技的整個變革大成又是產業轉型的時期...
但社會風氣還有學校教育一整個跟不上...
所謂的技術大多都是從工作中學到的...
但那有很大一部分其實只是公司作業的文化...
還很有可能早就過時不適用了...
所以開發產品的效率跟品質跟人家還是有段差距...
晚上市加上人家先藉國內市場把成本降下來自然作啥賠啥...
這就很符合消費電子的生態...
一開始先做個堪用的產品出來搶市佔...
資金流往你這跑之後再來健全整個開發生產流程的軟硬體資源...
不過像是跟傳統科學技術綁比較深的技術這招就未必穩贏...
但還是會對既有品牌造成一些市佔的損失...
畢竟同一個產品還是會有不同的消費族群...