除了上面幾個隱憂之外 長期來說最重要的是Google的 工程師為主文化在崩解
Google之所以能有許多優秀員工來自於之前的自由和多樣性人才(Talents)以及不裁員文化
因此內部風氣跟Amazon 完全是光譜的兩端 Amazon內部瘋狂PIP Hire-for-Fire有毒文化
造就許多專案都是短期和互相搶credit用 這些有毒文化造就Alexa AI裡面有許多專案還
大量在使用rule-base solution 程式碼一堆地雷 網路上都戲稱屎山 也因此這波在
AI競爭上 Amazon基本上已經落後很多
從去年開始Google開始推了新的業績考量標準GRAD (Google Reviews and Development)
這種會導致一種末位淘汰賽競爭 也就是會引導出員工精力不在放在長期改善品質
而是想盡辦法讓自己看起來比其他同事優秀 這也是上面Amazon所面臨的漸漸養出有毒文化
據說內部有超過47%不同意GRAD業績評分考量
更別說這波光是SCI (Support Check-in) 名單 網路上看到的消息都不是根據performance
而是根據你是菜鳥員工 上面經理就隨便把這些新進員工放進改善名單
只因為上面給了quota 因此各種心寒的亞馬遜故事也活生生的在Google這邊慢慢看到
而這波裁員也是 各種隨機裁員 這種靠"帳面上" 績效來壓員工改善效率
就會走向Amazon老路 每個人都不會在以利他心態做工程師文化 而是以幹掉同事為主
(Google良好的工程師文化 其中一個就是利他的文件設計 內部示範代碼等等)
當年微軟就是搞KPI 人才績效評定 搞到裡面鬥爭一堆 才在2013拿掉績效考核
Google目前來說還不到危險 要買股票也是可以買 但至少長期來看內部優秀工程師文化
正在慢慢的消去 更別說以前不裁員的名聲 讓許多願意放棄Meta/Amazon 天價包裹
跑來Google的人 也大概都會被勸退了 也才會有人戲稱 如果用績效考核來看
Google CEO跟微軟和Meta的相比較應該要拿一個NI 我個人也認同Zuckerberg這幾個操作
至少有在大刀闊斧改革(像是減少中高層Manger數量 增加更多IC)都比Pichai不作為好
這波AI發表會 公關部門沒檢查Bard的答案正確與否 所有決定都可看出是CEO倉促決定
接下來Google的權威是不是會被其他公司慢慢的在挑戰 可以再慢慢觀察
以及產業是否要聚焦 還是要走以前散花落葉模式
比方還在進行的元宇宙佈局 (對照微軟All in AI 砍掉自家AR/VR)和無人駕駛產業
Waymo每年燒掉10億美元 (L4/L5自駕目前來說是一個遙遙無期的路) Fibit/Pixel Watch
產品性重疊性高
因此我會觀望Google股價 直到他掉到85以下 我才會開始買入 同時開始觀察微軟
目前看到MS的藍圖是比較有專一性 (也就是All in AI 生產工具和服務) 但未來事
誰也說不準 因此還是老話一句 99AMD 99TSLA 99NVDA 嗚嗚嗚嗚