網家幾年前受外界壓力
有嘗試將使用者介面改為『方便買家順暢使用』的版本
一上線發現業績跟老舊版本比 業績大幅下降！
緊急改回老舊版本到現在
後來就是慢慢走下坡
斥資蓋高物流中心 收購一堆金融公司
上面的行為各個都能發新聞大做文章 拉抬股價
但電商核心是：使用者介面
你核心的東西不弄好 專門去搞一些周邊輔助的東西 本末倒置
網家持續萎縮是必然的
其實網家設一堆XX長 高階主管職位 都是小錢 沒什麼問題
這些職位其實蝦皮都有 但職等職稱沒這麽高 也沒這麼高薪
其實都是做一樣的事 只是網家感覺就是老舊的垂直管理 弄個XX長 居高臨下
但電商就是決策要快 學蝦皮內部一樣水平管理 水平溝通
這種公司文化也反應在蝦皮狂蓋蝦皮店到店（學淘寶廣設衛星倉 商品快速送達消費者）
網家蓋超大型物流中心（總倉 慢 運營難度高 蓋好勢必會經過慘烈陣痛期）
其實電商公司老闆跟政府關係搞好
把能拿的 該拿的拿到即可 EX.物流中心 金融執照
只是看到網家該做的都沒做好
詹董還在到處演講分享自己電商好棒棒經驗
就覺得很難過 外資企業的蝦皮在台灣電商C2C領域可以獨大
最後一句：人家淘寶都已經做好放在那給大家抄了
蝦皮抄好抄滿，反觀網家沈溺過去輝煌