: 小弟拋磚引玉 看有沒有對這塊更了解的大大 例如公司的品格作者李大之類
: 有人記得李大的ID嗎 想轉給他請他指教一下
: 可以出來給個評論 賺不了錢至少也可以多學到點東西 感謝~~
上班中 先簡單回覆一些原則問題
1.是否違法?
N年前我曾被諮詢一個, 股東不服公司收購價告上法院
我告訴法官(非正式證人) 一個購併案基本上都要花上千萬(甚至數億)去雇用含法律和財
金的購併團隊 這還不包括自家公司的法務和財務
如果光公司提供的資料和算式就可以讓你看出計算不合理或明顯違法
那基本上那個團隊也毀了
所以簡單地說，除非這個老闆要落跑了，否則具有爭議的事是會做的 但明顯違法的事是
不太可能的
我不知道那個案子後來怎麼判的，通常如果求償的人不多，金額不大，很多都是勸公司和
投資人和解
2. 開發金併中壽
來龍去脈 我相信下一期的財金雜誌會講很多 有興趣的去看公1有當初辜是怎麼拿下開發
金的 爭議之處在哪裡
再去google "中信金 / 南山人壽" 案後修法 對辜二少的影響
簡單說 二少併中壽是勢在必行的，問題是併價高，開發金股東不爽，併價低，中壽會不
爽. 所以最簡單的方法就是用"行情價", 也就是溢價約15%多一點.
你可以去查看看，如果沒有內線走漏，近年合併的溢價就是這種行情
台灣的購併講一堆專家評估，其實很多都是老闆箭射了 後面團隊再把靶補上去 再讓你覺
得老闆是在精準分析後才決定射箭的
3. 那麼爭議的手法，也就是灰色地帶要怎麼保護投資人權益?
一般來說，三種方式，獨董、股東集體訴訟、股東自救
第三種開頭說了，法官也不可能懂的，如果集結的金額不高，公司可能和你和解
至於獨董和代位負責股東集體訴訟的投保中心......嗯...算了吧!
這就是台灣成天吹噓的公司治理 什麼都有 但拿真正的例子去驗證就破功了
上班時間寫的很亂 請見諒