1. 標的： 2614.TW,東森
2. 分類：多
3. 分析/正文：
經過昨日長達馬拉松式的分析，先說重點，我給予東森未來一年目標價237，在分析的過
程，簡直驚嘆東森集團長期佈局的商業策略。
其重心，就是簡單一句：東森生活！， 東森要將有形、無形的產品與精神，滲透到每個
用戶的角落，乃至於未來東森幣將搶先改變台灣雜亂無章的支付方式與行為，這不僅單單
是一個電商環境的變革，是一種新東森生活的革命！
回顧過往，蘋果電腦創辦人賈伯斯，也被嘲笑過不切實際、存在不著邊際的幻想，但他確
實後來證明改變了，賈伯斯的創新是來自敏銳的商業策略以及別人所沒有的堅持！
東森直消新平台正是複製過往的經典，在平台建立忠誠度，平台的老闆也是消費者，那些
站在岸上揶揄嘲弄的旁人，卻不了解這個策略重點在於創造 討論度！ 不論正面、反面，
就是在很短的時間將東森模式植入每個人的內心
你會好奇去東森旗下網路看看它們在賣什麼嗎？一定會！ 你會上網搜尋東森的有關爭議
嗎？一定會！ 同樣，你也會手癢去分析東森的股價跟經營績效…..
像這樣的公司，別說華爾街， 光在香港中環，可以一天就反應完我說的目標價、但無奈
在台灣這個相對保守的資本市場被嚴重低估
看東森、買東森、用東森、花東森…簡單但深含奧義， 利用長期的媒體優勢及媒體競爭
經驗，知道怎麼雕塑議題，如何迎合用戶與群眾，團隊深具狼性，懂得最迅速的方式累積
資本及攻擊對手。
領導人深具議題，雖經多年風雨，依舊昂然而立，看上去像似底格里斯大山羊,但他從小
專吃大灰狼。尤最近在表揚會上那微微上揚的嘴角，簡直是對手餘生都度不過的橋！
東森旗下大大小小電商平台，精準打擊用戶需求，利用疫情期間，發動閃電戰，一步步建
立廣大不同族群消費者。
深信在未來幾年，東森會從網路、電視、實體，把觸角深到每個消費市場，深具潛力的個
股
4. 進退場機制：
明天開盤漲停掛單，長期投資！