[新聞] 聯光通召開重大訊息說明記者會新聞稿

作者: IanLi (IanLi)   2020-03-31 00:59:19
1.原文連結:
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2.原文內容:
聯光通召開重大訊息說明記者會新聞稿
中央社2020年3月30日 下午10:31
日 期:2020年03月30日
公司名稱:聯光通 (4903)
主 旨:聯光通召開重大訊息說明記者會新聞稿
發言人:黃永祥
說 明:
1.事實發生日:109/03/30
2.公司名稱:聯合光纖通信股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:公司自本(109)年 1月以來有下列重大交易支出於
櫃買中心查核時未能提供合理說明及相關內部文件,應櫃買中
心要求就下列交易事項說明。
6.因應措施: 本公司於109年3月30日下午8:00在櫃買中心召開
重大訊息說明記者會。
7.其他應敘明事項:新聞稿內容如下:
一、有關109年3月5日從事高空作業車買賣交易
(一)公司非從事高空作業,買賣高空作業車之原因為何?
(二)總經理係於 109年 3月 6日始核准採購,然發現 3月 3日
即與供應商簽訂採購合約,在尚未完成內部請採購程序下
,且應付憑單及付款/ 兌現憑單亦尚未經會計及財務部門
審核, 3月 5日即倉促進行該筆交易並付款之原因為何?
(三)公司對本交易之客戶是否建立客戶基本資料及進行客戶徵
信?
針對高空作業車買賣交易部分:
(一)聯光通要承包相關政府工程,而有購買高空作業車之需求
,此即為 109年 3月 5日購買高空作業車之原因。
(二)經評估後,公司確因上開工程案產生高空作業車需求,且
已內部進行請、採購等相關詢、比、議價之實質作業,相
關文件均存檔於公司,並經呈報總經理及董事長核准該採
購案內容,惟相關內部電子流程呈核作業未及時依規定進
行,於發現後相關程序文件已後補中。
(三)本公司對本筆交易往來之供應商,均有依本公司之作業程
序建立供應商資料表。
二、有關公司 109年 3月中旬買進上櫃公司股票交易
(一)公司內部投資評估報告顯示標的股票「難有獲利可供分配
,財務性投資不符合」且該檔股票連續八年未配發股利,
請說明買進該標的股票之原因為何?
評估過程是否符合內部核決程序?
(二)公司股權投資之執行單位為財務部門,請說明該標的股票
由董事長自行下單之原因為何?是否符合內部作業程序?
(三)該筆交易付款明細表未有財務部門審核之原因為何?
公司109年3月中旬買進上櫃公司股票交易部分
(一)買進原因:聯光通公司除既有光纖、光纜業務,半年前財
經新聞媒體大幅報導智慧停車系統相關產品,本公司經過
內部評估會議及諮詢外部管理單位後,認為此產品在台灣
極具市場競爭力,而選擇購買該公司之股票進行投資。
(二)在跟券商的下單相關規範中,董事長有下單權限,完全符
合內部作業程序。
(三)本筆交易完全在本公司取處辦法中,授權董事長取得有價
證券之權限範圍內,因此無須事前經過進行簽核,而根據
公司作業慣例,財務部門事後審查程序將於本月底與下月
初進行。
三、有關公司 109年 3月23日及24日分別支出11,000仟元及
4,800仟元
(一)2筆支出交易之原因及付款對象?
(二)同意及負責執行付款之人員及方式?
(三)該等交易未依公司內部請採購及付款程序完成簽核,即進
行付款之原因為何?
(四)該等交易未有傳票及相關付款憑證資料?是否經財務部門
及會計部門複核?
(五)該2筆交易為何未交由權責單位財務部經理執行付款?
公司於 109年 3月23日、24日分別支出1100萬元、 480萬元部分
(一)支出原因暨付款對象:
1、在公司營運範圍內,本次1100萬元是買賣 5台中古車所為
之交易,價金已經交付 5位出賣人,車輛所有權由聯光通
取得。
2、 480萬元是吊車之購置款,該吊車是要用來爭取工程標案
之用,而為保護公司經營隱私,出賣人資訊不便透露。
(二)上開款項同意及負責執行付款之人為法務室及業務部,付
款方式是匯款入出賣人之帳戶。
(三)上開款項已依核決權限表核准,書面資料後補。
(四)該等交易因聯光通公司近日事務繁雜,不及出具書面覆核
資料,但依據核決權限表,業經本公司總經理核准。
(五)當時財務部經理因個人事業規劃,在執行付款當時正在進
行交接,故由代理人逕行處理,本公司現正覓適當人選擔
任財務部經理,相關程序已盡速補行辦理。
四、公司3月27日董事會決議由總經理兼任財務主管
(一)存褶及印鑑之保管人員為誰?銀行網路轉帳功能登入帳號
、密碼及金鑰保管人為誰?
(二)董事長或總經理因故不在公司時,由誰代理行使相關職務?
(三)預計何時補足財務主管職缺?
公司於109年3月27日董事長決議由總經理兼任財務主管:
(一)存摺現由財務經理保管,公司登記大章現由董事長保管,
小章現由黃總經理保管,銀行網路帳號密碼等皆依據本公
司保管清冊上所示之人員保管中。
(二)董事長、總經理不在時,均可透過電子簽核、電話溝通方
式進行處理,規範上之職務代理人為副總經理。
(三)本公司現正從內部尋覓適當人選,將盡速補足。
五、貴公司未來資金支出之程序為何?如何有效控管及保全公
司現金?另前揭交易有無損及股東權益,公司擬採行因應
措施為何?
本公司將重新檢視內控制度中關於已授權核准案件之現金支出
及付款流程,並視現況進行流程改善,加強控制措施,惟目前
尚無發現未經正確層級授權即付款之重大情事,日後將依循改
善後之內控流程確實落實各循環作業,並加強事後稽核。
3.心得/評論:
※必需填寫滿20字
分享一下內控內稽的新鮮案例,在重大訊息之前已有獨立董事
對於審計委員會決議事項表示保留意見,而在問答中可以理解
到在內控上有哪些要素,供各位板友自行評析。
作者: RedLover1009 (RedLover)   2020-03-31 01:15:00
看是哪兩個會計師敢勇敢的簽他們的財報

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