過去SARS抓發燒的人就好，現在是很難抓得新冠狀肺炎的人，要認真抓的話就要邊境封鎖
，比較簡單。 但是這樣做的話，經濟勢必大受影響，過去全球發大財供貨形式要改變。
全球能不能抗疫跟從事經濟行為同時做，你覺得呢？
※ 引述《melula (why so serious? K大？)》之銘言：
: 根據你的文章 我想請大家思考一個狀況
: 這個時候為何pcb跌，品牌廠跌，缺口沒有補完。
: 晶片，記憶體，被動元件，面板ccl材料端跌深開始漲。
: 基本上年後的缺料是預期的，
: 尤其是pcb和整機，可能二月進來的材料推遲，有些需要買ic及被動元件等來自己製作p
cb
: 板，這就是原po說少一個料無法動工的意思，整個bom表拉出來有很多供應商和原料。
: 然而要思考的是會因為缺料而不拉供應商的貨嗎?這是一個迷思，基本上台灣企業現在
比
: 大陸有優勢就是台灣和其他國家有廠。的確會有調貨存在的轉單效應，而材料端的供應
商
: 沒有那麼多，庫存基本上雖緊，但客戶不拉對口會回你其他家搶著要，你不搶的話可能
到
: 幾月
: 都沒貨，你能不拿貨嗎?
: 所以大家看到這幾個區塊還有主力續買的原因就在這裡。然而等上工和物流回來後，資
金
: 就會
: 轉回pcb最後是組裝廠。
: 這邊會遇到市場的洗牌，也就是能提前規劃，懂得年前備好獲得轉單，產能交不出來的
受
: 攻擊，某方面會是對台廠是一個優勢，因為中國沒上工的台灣產能可以運作，一些很急
的
: 專案說不定可以卡位成功。
: 由於今年是規格變動的一年，很多的規格認證和專案卡位在進行中，有勇氣耕耘的企業
才
: 能在接下來勝出，這個在二月營收會看得出來，個人覺得對台灣還是像貿易戰短空長多
，
: 以長線來看還是很值得佈局，不需要極度恐慌的。
: ※ 引述《ADS1 (我是白痴)》之銘言：
: : 我想股版的人可能都離產線比較遠 所以沒有感到最近台灣真實生產的情況
: : 我以我在品牌廠看到的情況分享給大家
: : 過完年後這三個禮拜,公司裡最痛苦的人是採購跟生管
: : 每天都缺料,每天都在找料,雖然中國跟台灣貨運沒停,
: : 可是因為停工,就算大陸廠家年前會有些庫存,可是到現在也都到了極限了
: : 現在什麼都開始缺了 不要以為台灣只缺口罩酒精
: : 機構件缺,PCB缺,大型電子零件缺,現在連電容都缺了,
: : 一個產品,貴的雖然是IC,可是你單一顆IC你能做什麼產品,
: : 缺一個料就可能停線,停線就不會拉料,這是連鎖的
: : 另外我聽到的
: : 除了生產材料缺,現在連耗材也缺了,缺橡膠手套,無塵室的耗材也都找不到料了
: : 中國如果復工狀態不佳,台灣的工廠可能也都要開始停擺了,
: : 最後 最擔心的是
: : 如果日本疫情沒控制好也開始停工的話,那影響更大了,我們只能期待 這波疫情趕快
平
: 息