[其他] 武漢肺炎對經濟的影響

作者: arbitrageur (旅行的意義)   2020-02-08 17:45:36
https://www.facebook.com/yeungwailung/posts/3547147218660432
楊衛隆
Yesterday at 1:56 PM ·
武漢新沙士對經濟的影響
武漢新沙士的經濟影響屬於政治市,圖表分析和內幕消息都沒用。武漢新沙士疫情維持時
間和感染人數是影響經濟最重要因素。
先談疫情維持時間。疫情高峰期應該在2020年4月至5月。如果感染人數太多,疫情可以持
續去到2021年夏季。每6.4日,染病人數增加一倍,傳染力極強。最令人擔心是沒有病徵
的病人可以傳播病毒。2003年沙士的時候,病人一定要有病徵才能傳播沙士。這是當年成
功控制沙士疫情的主要原因。2019年新沙士可以無病徵人傳人,極難控制。2003年的經驗
沒用。
從執筆時,2020年2月6日的情況看,新沙士有很大機會跨年到2021年。冠狀病毒引起的傳
染病疫情通常在夏季完結,因為冠狀病毒在低溫環境下的生存時間較長。當然,病毒本身
沒有生命,生存的意思是保留致病能力。香港環境特殊,人口密集又有很多密閉冷氣大廈
和交通工具,既濕又冷。對病毒來說,只要已經廣泛傳播,在香港沒有夏季這回事。冠狀
病毒極為善變,拖得時間越長,突變機會越高。病毒變種之後,疫苖失效,研究人員又要
和時間賽跑,趕製新疫苖對付新新沙士。最可怕的情況是新沙士成為風土病,每年流感季
節例牌出現,傳染力強,殺傷力大,每年像瘟疫那樣摧殘社會。
普通流感的死亡率只有0.1%,重症率1%。有時,流感的死亡率低至0.05%以下。即使這麼
低殺傷力的流感也可以在美國在一個流感季度殺死8萬多人。流感品種越多,疫苖的失準
機會越大。2019年流感疫苖和實際出現流感是0%吻合。相信這樣的情況只會持續惡化。
沙士的死亡率10%,重症率約一半。新沙士只是維持了兩個月,大部份病人都是感染初期
,染病後約兩個月才死亡的病人是大多數。因此,死亡人數和染病人數會不停上升。
很多「財經專家」大談武漢新沙士如何影響生產,例如生產鏈中斷,原材料和半成品因為
交通困難而無法運到工廠等等。這是痴人說夢,大話西遊。應該擔心的是市場需求,不是
商品供應。沒有人買的商品,生產出來做甚麼? 沒有產品需求的工廠必定倒閉。
新沙士疫情之下,餐廳、戲院、商場、旅遊業、航空業、酒店業、賭場、夜總會、酒吧等
等一片死寂。如果這樣的慘淡場面只是維持一兩星期,影響不會很大。這個樣子一直拖到
5月,那就是所有生意人的末日。沒有客人的餐廳和茶樓可以維持營業到5月嗎? 沒有客人
的酒店和賭場可以捱到5月嗎? 這些生意肯定玩完,而且是沒有翻身之日。越是旺區越是
慘淡,越大規模連鎖店越死得快。
生意沒有了,打工的人失業,連帶提供服務的專業人士,例如會計師和律師都會失業。所
有行業的所有資歷人士同時失業。不要以為打政府工和醫護人員會好一些。政府稅收減少
,無法支付公務員工資,港元脫匯就不必說,還有沒有港元是個嚴肅問題。第一線醫護人
員有可能全軍盡墨。我不是說笑,武漢的情況就是醫護首當其衝,傷亡殆盡。
港共、奸商和地霸頂住樓價股價,能頂住多久? 絕對頂不到5月,因為3月已經爆破產潮。
生意人長期虧蝕,賣樓賣股賣到沒有資產,只能破產。三角債和負資產將剩下來的人都推
到破產俱樂部去。這些人破產是永遠破產。
香港人的消費習慣和價值觀會徹底改變,重視基本生活需要,對於豪宅、名貴裝修、傢俬
、時裝、名酒等東西失去興趣。置業興趣永遠消失。日本就是1990年樓災令到年青一代對
置業產生恐懼感,30年後,日本樓市還是一潭死水。
就在這個經濟困難時候,香港很多石屎樓到期,不支付巨額維修費用就變危樓。老鼠樂園
和海洋公園兩個只能活一個。港珠澳大橋和三跑生不逢時,變成不停吸金的財經黑洞。外
匯基金肯定蝕到見底,甚至變成負數,香港人的退休計劃全盤崩潰。
到了2020年11月,新沙士還不消散的話,香港人會羨慕那些年初死於新沙士的人。最低限
度那些病死的人是短痛,比長痛好得多。
註:楊衛隆用語中,新沙士=New SARS=武漢肺炎,同舟會=共濟會,開燈會=光明會
這樣看他的FB和電子書才順。
心得:
1.如果武漢肺炎夏天沒有消失,而是轉往地球上較寒冷的地區和都市裡有冷氣的地方,
每年變種變成流感那樣,對人類是個考驗。但就病毒角度搞死宿主沒好處,
只能希望演化能使讓宿主存活的病毒留下來,毒性太強的死去。
2.現在看起來最嚴重的是北上廣深港的店家生意差、無法支付租金而收掉,
使商用不動產估值降低,業主貸款無法還,同時造成失業,使民眾房貸交不出,
對銀行造成雙重打擊。而銀行壞帳造成資本虧空,使銀行更不願放貸,
最後人民幣和港幣金融系統雙雙進入死亡螺旋。
營收和放款對香港和中國曝險大的公司股價要密切注意。
3.李嘉誠是超人是先知,大家要跟上。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com