※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言：
: 有人提到台灣的超商
: 參考
: https://www.peopo.org/news/283629
: http://disp.cc/m/163-8tP3
: 歸納內容如下
: 1.要關店總公司可能不讓你關
: 2.約2500人能養一間超商，台灣可養8000-9000間，但目前超商已破萬
: 3.加盟店可能需要配合政策進貨
: 營收看來還不錯，但總公司賺走比較多，加盟店可能毛利低，沒人值夜班還要自己跳下來兼
: 看來開加盟，總公司可以收錢可以要求進貨，但盈餘感覺不能完全自己掌控，然後沒大夜要自己頂
: 看起來對總公司還蠻划算的，難怪小七股價
: 能持續上揚
1.有大品牌的招牌 大品牌的口碑
2.裝潢 商品 服務 定期促銷活動都幫你傳便便
3.SOP完善和店員訓練流程標準化，隨便收的人經過訓練後都可以用
說真的加盟主只要錢拿出來 什麼東西都有人幫你準備好
這樣怎麼可能真的把利潤放到加盟主手上 當人家總公司是白癡嗎?
當然是維持吃不飽餓不死的狀態 才會認真經營提高業績啊
如果覺得上面那些不值得讓總公司賺那麼多
那可以掛自己的招牌 自己去和上千種商品的公司談進貨和上架
導致沒有規模經濟談不到好價錢
而且還沒有鮮食 霜淇淋 咖啡 沒有定期集點活動 沒有代收 到店取貨可以賺
然後因為沒有SOP 不要說找員工不知道怎麼訓練 自己下去頂都不一定做的好
而且最大的缺點是 根本沒有客人會進這種店啊QQ