沒想到竟然可以釣到股神跟女神~~
PTT真是個充滿驚奇的地方XD
回到正題co-working
在哈佛商業評論找到一篇相關文章:
https://hbr.org/2015/05/why-people-thrive-in-coworking-spaces
裡面講到四個co-working的重要元素:
community(社區) collaboration(合作) learning(學習) sustainability(長久性)
如果這些元素要符合獨立操盤者這職業,我想到第一個實踐方式~~
1.實名制與背景審核須周全:
眾所皆知只要跟股票扯上關係,吸金詐騙絕對不會少.
如果一個實體社群,要能有信任與長久發展性可能.
每個人的實際身分與學經歷背景公開,勢必是必要的.
不然都馬匿名代號,匿名股神,過沒多久就開始出現奇奇怪怪的事.
接下來大概就是就爆出醜聞,然後鳥獸散了~~
2.招集人的實體公信力很強:
講白一點就是招集人學經歷嚇人,或是已經在社會上,累積了深厚的信用,
這對community成員的心理,會有強大的穩定效果.
可以減少不少信心危機&流動率.
大家有興趣的,可以幫忙接力補完啊~~