如果你是小戶，那營業員真的也不會理你
當然是感覺不到他的存在。
若是大戶則有大大的不同。
大戶找營業員下單原因是"報錯帳"的空間
大戶丟1000張請營業員去拆單，拆單就存在模糊空間
電子下單報錯帳責任是在投資人身上，
若用營業員下單，就有運作的空間了。
大戶出錯，為了避責逼券商報錯帳換取日後下單
公司避責就推給營業員，營業員只好吞下去。
日後事情見光，被主管機關查到後，那營業員就當炮灰。
營業員等於是公司高層的防火牆。
至於手續費問題，大戶手續費砍的可能比電子下單還低~~~~
※ 引述《YuliGourriel (Houston Astros 3B #10)》之銘言：
: 1.原文連結(必須檢附)：
: https://goo.gl/eT90ZP
: 2.原文內容：
: 台股指數近年節節高升，證券商的從業人員數目與營業據點，卻是持續下降，四年少了約
: 4,700人，減少比率約11%。
: 2011年底的證券從業人員達4.9萬人，是自2004年以來最多；2012年復徵證所稅，對證券
: 業員工衝擊最大。從2013年6月以來，證券從業人員則維持在4.4萬人左右，其中，證券商
: 員工人數在2004年至2015年期間，以2011年底的4.14萬人最多，2015年底則在3.67萬人左
: 右。
: 第一金投顧調查發現，以經紀業務為主的券商從業人員人數成長延滯，主要是因證所稅復
: 徵及股利收入稅負，衝擊台股成交動能，壓縮了券商獲利與從業人員獎金收入；再加上電
: 子交易比重越來越高，手續費率較低，更對從業人員生態造成出莫大衝擊。
: 另一方面，證券商營業據點也跟營業員人數一樣，呈現遞減，今年整體券商的營業據點總
: 數已跌破千家關卡。這個現象主要歸因電子、行動下單的普及。
: 根據證交所統計，今年8月份的電子交易成交金額達到1.63兆元，已占市場成交總額的約
: 45.83%，逼近一半。
: 有券商營業員感概，即使台股成交金額再擴增，但券商已不可能大幅增加營業員人數。畢
: 竟，除了科技取代人力之外，台股投資人重視「明牌」勝過對公司基本面研究報告的了解
: ，使得券商無意擴增營業人力。
: 股市是國家重要資本市場，曾為資本市場貢獻過心力的券商營業員，現在總數仍有1.6萬
: 餘人，多數都已屬中高齡從業者，接下來要何去何從，似乎已鮮有人聞問了。
: 3.心得/評論(必需填寫滿20字)：
: 實在不知道營業員還有甚麼存在價值
: 每間分點花22k-25k養一堆流動性很高的或只想領這樣的在那邊打卡上班打卡下班
: 毫無意義 把資源用在更好的部門才是
: 說專業不夠專業 接單還有交易室可以取代
: 就是吸人血養活自己
: 每天玩玩玩 女的打卡耍憨炫富反正大戶下好多可以買精品 男的一副拉保險裝胖子
: 台灣股票就爛 倒光光最好
: 老營業員超過40的新東西都不懂還在那個位置養老
: 新營業員20出頭也還在看一周就懂選擇權這樣也敢當營業員
: 營業員像沙丁魚一樣 標準應該重新審核
: 不然跟保險業務快沒兩樣了
: 也差不多走像傳直銷模式
: 證券期貨業著重的重點太過分於業務行銷 是該改進