我覺得討論有點陷入意識之爭了 來看一下數據吧
http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=13559&ctNode=689&mp=1
*中小企業出口額佔全體企業的15%
其中製造業就佔了7成
簡言之 中小企業,在出口貢獻上, 以製造業為主, 但只貢獻了10%
如果主張貶值救出口的, 想一下吧,
真的要為了10%的出口額持續"輸血" 犧牲全體國民的購買力嗎?
*中小企業就業人數佔全體企業的78%
喔, 這就比較嚴重了, 難道要放給他死, 失業率飆升?
先進一步看細部資料吧
中小企業的總就業人數是8,759千人 但是實際上製造業只有2,192千人
其他是集中在批發及零售業,營造業,住宿及餐飲業,其他服務業 這很多是內需產業
台灣全體企業就業人數是11,198千人
換言之 台灣大概有20%的員工 是在中小企業的製造業
前面也提到 中小企業的出口貢獻 製造業就佔了7成
等等?? 台灣整體20%的員工 對於出口 只有1成貢獻?
其實這有部分的原因是 中小企業主要是內銷
既然是內銷產業 匯率的依存度就更低了
另一個原因可能是 中小企業的產出附加價值低 導致出口額偏低
所以 殘酷的事實是
中小企業製造業雖然養活了20%的員工 但多數卻是在窮忙
他們根本就沒辦法幫助到鄉民覺得很重要的出口
我們僅僅是為了這20%不要失業 犧牲了全國人民的購買力
最後我總結一下
我的主張並非引導升值 而是適當的讓匯率往國際收支平衡的方向走
至於這20%的中小企業製造業員工的失業率要怎麼辦?
從已開發國家的經驗來說 服務業可以吸納員工人數
我們應該適度讓一部分沒競爭力的中小企業倒閉 讓員工從事服務業
另一方面 內需會因為人民購買力的提升而緩慢復甦
也能讓服務業正向循環 這才是已開發國家的產業結構
這一定會有陣痛 職業不是像RPG一樣轉職就好了 而且就算轉成了 技能也要重點阿
但是你不做 殭屍企業的下一代就會繼續hire下一代的員工
另外 台灣中小企業的存活壽命是7-13年
即使你現在不殺他 他一樣會死 XDD
為什麼我老是提台積電 鴻海 大立光這些企業
因為台積電 鴻海兩家獲利就已經佔了全體上市櫃公司25%
大立光則是HTC之後的台灣新興產業代表之一(嚴格來說他是轉型成功)
台灣的科技業其實不缺瘋子跟賭徒 轉型這件事也是一直在發生
或許大家對產業的看法歧異是來自於不同產業背景吧