h大講得這個現象確實是目前正在發生的
我女朋友的公司，也是狂塞貨給代理商
但我想提的，是另外一個思考點 (無論對錯，大家討論看看)
也就是，在原本資金較為緊繃的環境中(例如2007年)
這樣塞貨屯庫存的現象，確實會造成經濟崩潰
但以目前利率來看，資金成本相對非常低
會不會反而是資金成本低，而救了現在本來就該破的泡泡？
很多人都說，現在就是一直在吹泡泡，撐不住就會破了~
但此時的資金寬鬆，是否恰好給了這顆泡泡洩一點氣的機會？
(這邊應該要講氣球比較好理解，而不是泡泡)
若要說是狗與主人的比喻來說的話
大家預期的狀況也許是這樣：
主人走到一半肚子痛了，想回家休息 (經濟衰退)
狗也只好跟著主人回家了 (股市崩盤)
但這次主人剛好有帶胃藥在身上 (寬鬆貨幣政策)
狗回頭看看主人，主人還在，只是在原地休息一下 (股市處於高水位，經濟處於整理狀態)
也許 (這邊我也無法確定，只是丟出一個可能性)
狗狗在前方等著，等主人身體OK了就繼續往前走了，狗狗也能開心地繼續前進了～
為什麼會有這個想法呢？
主要是因為大家非常關注中國衰退的問題
但同時歐美的經濟其實也是在慢慢復甦
而復甦所帶來的需求，要反應到製造業，還是會有一段過渡期
因為你不可能今天拿到工作，領了薪水就全花了
但你可能會工作一段時間，等到假期時買東西來犒賞自己一下
未來是怎樣的狀況，其實還是很未知
丟出這個想法是希望大家能討論看看
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※ 引述《huntersa (獵人)》之銘言：
: 現在市場不是錢的問題，8600億有個洨用
: 我做工業工程的，認識不少代理商，也知道代理廠牌的玩法。
: 這些國際一線大廠，每年的政策就是要求代理商每年吃庫存，
: 每年的比例都會往上調。
: 打個比方，以全球最大電力配件生產廠商Schneider來講，
: 台灣不過一丁點大，最小的代理商每年被Schneider要求吃3億的貨，
: 同時每年又以n%的比例往上增加。
: 在工業工程裡，你的配件好不好賣，是由消費市場決定的。
: 比方一個斷路器，主要使用的對象是工廠、大樓。
: 如果終端消費市場的景氣好，工廠就會不斷地擴建、大樓也會一棟一棟蓋。
: 這樣的使用需求就會大幅地提升。
: 截至目前為止，我認識的代理商每個都在叫，
: 也就是市場已經到極端萎縮的地步。
: 但是為了要滿足大廠的代理基準，這些廠商必須想辦法屯貨，
: 銷路不好的情況下，很多代理商是被迫要去借錢去買貨。
: 原本擴大貨幣供給的核心是為了滿足需求不足的問題，
: 而必須透過低成本的金錢達成增加流動的目的。
: 可是現在不旦需求沒被滿足，這些中層分銷商大多已經被錢壓的喘不了氣了，
: 更遑論根本沒有所謂流動性可言。
: 而同樣的情況，可以適用在全世界 -
: 全球目前很多產品是處在一個庫存水平很高的情形，
: 很多大廠現在是忙著清庫存的。
: 以Schneider為例，上個月釋出了一大筆工業電子產品的庫存，
: 在2007年，這些的原價是6000萬歐元，而上個月我估了一下原廠開的價格，
: 大約只剩120萬歐元的總額。
: 不講Schneider，許多大廠都有相同的問題。
: 中國需求放緩，以目前產業界的狀況來看，也是相同的情形。
: 而中國用的方式，不以現金壓貨，而以債來壓貨。
: 目前這個債可以說是到了一種匪夷所思的地步。
: 除非有下一個科技革命帶來成長的機會，
: 不然這個積木垮下的速度絕對比2008還來得快。