※ 引述《chungrew (work hard, play hard)》之銘言：
: 最近新聞都有提到的公開收購案 板上都有討論 我就不多提了
: 這是一類很好的題材
: 我想請教的是 為什麼台灣企業的併購之風不盛？
: 反觀國外，例如歐美國家，企業常常採用併購，作為強化競爭力、改善體質的方法
: 甚至有專門為了併購而存在，為併購量身打造的公司
: 國內卻沒那麼多見，這是什麼原因呢？
: 是因為企業體質？還是因為國內中小企業偏多？
: 還是寧為雞首勿為牛後的思想所導致？
: 究竟是什麼原因呢？
購併有二種 合意購併和敵意購併
敵意購併不管台灣還是美國都很難 主要是現有經營者都有一些手法來保護自己
台灣更難 是因為還有一些法令未規範的二流手法
合意購併在歐美盛行 是因為經營權和所有權分開
對所有權者而言 只要有好價錢 或是換成更有價值的股票(公司)何樂不為
對經營者而言 只要喬好我在新公司的位子 換成一家更大的公司經營
或是給我一個好的package 離職 也沒什麼不好
至於台灣 由於二者多是合一 目前經營者多半還是創業者 或是創業者的第二代
自然會覺得這家公司就是我的(我家的) 誰敢拿我的東西 我就和他拼命