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盧超群：台灣應重啟股票分紅制留人才 美、陸已開始執行


2.原文內容：
鉅亨網記者蔡宗憲 新竹　　2015-04-21 16:20
半導體協會理事長盧超群今(21)日表示，台灣半導體業未來發展機
會很大，有機會問鼎第一名寶座，不過發展過程中人才很重要，台
灣過去有股票分紅制，吸引許多優秀人才加入與留在產業發展，也
推升台灣半導體業大幅成長，但在分紅費用化後，產業反而無法留
住人才，面臨對岸積極挖角，包含股票分紅與限制型股票等制度都
必須進行檢討，先讓利給優秀人才，讓技術人員可與資本家共享營
運成果，他更擔憂指出，美國與中國大陸都啟動股票分紅制度，代
表都希望留住優秀人才，台灣不能再拖延，否則10年後會後悔。
盧超群表示，過去台灣半導體業的發展是一畝良田，因有股票分紅
方式，吸引優秀人才留在產業發展，但之後法規改變，將分紅費用
化，員工雖然可因公司盈餘而領到分紅獎金，但獎金相對股票，吸
引力相對有限。
他認為，台灣半導體業正在發展的關鍵階段，雖然整體產值排名全
球第二，但中國大陸急起直追，美國也積極維持領導地位，台灣晶
圓代工與封測產值排名第一，但IC設技產值排名第二，自主開發創
新產品仍有限，未來台灣要維持成長性，增加自主開發的創新產品
是最重要的關鍵，而這也牽涉到是否有夠多的人才投入。
盧超群表示，台灣應集合力量讓半導體業可持續發展，有趣的是，
近年包含美國與中國大陸，都積極啟動員工股票分紅制度，要讓資
本家與技術研發人員共享營運成果，但台灣反而將分紅費用化，阻
礙人才留任的意願，也限制產業發展。
盧超群強調，台灣半導體人才是發展最重要的關鍵，呼籲政策應重
新檢視，重啟股票分紅以及檢討現行限制型股票的分紅制度。
3.心得/評論(必需填寫)：
這篇新聞是希望有懂的人出來討論這件事。我會列舉一些新聞，
然後說一下我的疑問。
這事實上一直有人在叫這件事。
防陸企挖角 宋福祥：快恢復員工分紅
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150331001136-260202
會計師看時事／員工變股東 留才留心


陸分紅配股 搶人利器


首先是分紅費用化以後，我想台灣仍然可以配發股票作為分紅，
只是需要列入費用，對嗎？
在「陸分紅配股 搶人利器」提到，
反觀大陸，不僅當地官方正砸重金培養半導體產業，當地又有內需
市場，與企業孤軍奮戰的台廠環境大不相同。大陸晶片廠來台招才，
無論是業界傳出的「500萬年薪中，一半現金、一半股票」，或「年
薪加碼1.2至1.5倍，搭配認股權」，最重要的特色都是員工配股。
但是這些都沒有提到，中國的會計的制度中，員工配股是列在費用中嗎？
如果最重要的特色是員工配股，那麼是怎麼運作的？

就只是老闆不想掏錢又想爽而已

買回庫藏股發放不就好了 小股東還可以享受股價漲問題應該是董事會發放比例吧？？ㄧ堆沒什麼貢獻的憑什麼拿高分紅。乖乖當大股東

慣老闆: 請大家共挺石堅 蟹蟹石堅石堅 奸人最奸