1.原文連結：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140114000038-260202
2.內容：
兆豐金併購 擘畫四大模式
工商時報 記者朱漢崙／台北報導 2014年01月14日 04:10
兆豐金獻策，金融整併提四大模式！兆豐金將在周三（15日）前將完整版的金融
整併及亞洲區域銀行報告送交財政部，其中確定分成四大併購模式，讓財政部評
選，待財政部擇定最適方案後，兆豐金隨即進行後續個案評估。
據知情人士透露，兆豐金目前存、放款市佔率約7％，希望能透過併購，將存、
放款市佔率各提高至12％；另外，兆豐金現在資產規模已達3.1兆元，希望透過
金融整併，放大到超過新台幣9兆元，這即是兆豐金自我期許的3大成長目標。
兆豐金根據全球資產及第一類資本適足率兩大指標的排名，對國內有潛力的銀行
進行分析，包括台銀、兆豐銀、一銀、中信銀、華銀的總資產排名，分別為全球
第129、177、202、209、208名，至於上述銀行的第一類資本適足率排名，則分
別為163、171、231、200、223名。
兆豐金並進一步分析，在公股銀行裡，除非兆豐金和台灣金互相合併，可晉級全
球前100名，否則跟任何一家公股金控合併，都只有全球前約120多名。
據了解，目前在公公併選項裡，第一金由於獲利相對其他金控出眾，且海外據點
多，已被市場點名最具與兆豐金合併的可能性，不過兆豐金內部評估後認為，兩
家金控海外據點多有重覆，且第一金也有潛力成為另一家區域銀行，因此反而不
合併較好。
相關人士指出，兆豐金將公公併及公民併兩大範疇的併購及各種組合，整合在四
大模式，這四大模式包括了一、壯大資本方案；二、維持公股控制權方案；三、
強化消金業務為主力的併購；四、以壽險類金融集團為主的併購；其中，維持公
股控制權方案，就是所謂的公公併模式，至於後兩者，則屬於公民併模式。
兆豐金也在報告中主張，壯大資本方案的最理想模式：「就是百分之百的換股合
併！」倘若是一半現金、一半換股模式，無法充份發揮透過整併來幫助金融業者
擴大資本額的功效。
兆豐金已由董事長蔡友才出面，上周一向張盛和親自進行簡報；據了解，由於該
報告事關機密，因此蔡友才不僅對內下達封口令，並在兆豐金及銀行刻意將報告
切割進行、分別負責，甚至上周赴財政部簡報時也將報告資料作上編號。
3.心得/評論(必需填寫)：
公民併
依照兆豐的規劃是要100%換股合併
這樣就意味民營金控老闆可能會失去經營權
而公公併
最大阻力是各金控自己的公會
所以不管公公併還是公民併
應該都會有得吵吧....