1.原文連結：
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20131230/35543350/
2.內容：
施振榮炒宏碁外籍肥貓
小白球不打了 商務艙砍了 拼年省30億
2013年12月30日
宏碁資遣年薪九千七百萬元的狄普勒。資料照片
【王郁倫╱台北報導】科技業老帥施振榮重披戰袍、回任董事長首部曲，即是組織大改造
，年底前先展開「活化計劃」，海外部分區域裁員近一成，而新執行長陳俊聖上任後第一
場供應商大會，更全面「節流」，不但取消高爾夫球交誼行程、大會邀請賓客人數砍半，
更規定「總字輩」主管出差才能搭商務艙，一年拼省三十億元費用。宏碁能否因此重生，
有待觀察。
施振榮完成人力精簡後，2014年迎接新執行長陳俊聖到任。資料照片
宏碁今年第三季大虧逾百億元，前董事長王振堂黯然下台，衡量全球逾六千名員工，人事
費用沉重，在創辦人施振榮接手後，董事會一致通過人力精簡，全球平均裁員百分之七，
其中兩千名員工屬台灣總部，裁幅低於百分之七。
高階主管年薪近億
據供應鏈透露，宏碁海外團隊裁員人數直逼一成，其中歐洲近三千人團隊裁員超過兩百人
，中國也有數十人，概算裁員近五百人，本月底前完成。而備受內部爭議的外籍肥貓主管
，也陸續資遣或退休，包括年薪九千七百萬元的商用市場全球運籌中心前最高主管狄普勒
（Walter Deppeler）、年薪逼近五千萬元的技術長Arif Maskatia、智慧型手機中國區前
總經理陳國維。
宏碁內部稱此次裁員行動為「活化計劃」，海外營運團隊首當其衝，離職方案昨曝光，適
用《勞基法》人員將給予「0.5N+0.2N」x月薪（Ｎ為年資）方案，略優於法規底線。
由於虧損太大，在本季提列人事重整費用七千五百萬美元（約二十二點五億台幣）、精簡
相關人力之後，明年起每年可省下一億美元（三十億台幣）營運成本，以宏碁一年營業費
用三百三十億到三百四十億元概算，可節約近一成成本。
傳海外裁員近１成
對於海外裁員不只百分之七，而是近一成說法，宏碁發言人汪島雄說，百分之七裁員數「
是指全球平均值」，等於間接證實傳言不虛。此外，今年宏碁供應商大會也走節流風，除
取消每年例行半天的高爾夫球聯誼活動，也要求與會供應商每家代表人數減半，從過去四
人縮減為兩人。
削減員工出差福利
宏碁大刀闊斧節流拼重生，更掃向內部既有「福利」，業界均知宏碁除了上下班正常，處
長級以上主管出差搭機，航程超過六小時就可搭商務艙，且可在轉機時使用機場貴賓室，
由公司埋單，如今則限定「總經理」或「ＸＸ長」才能搭商務艙，同時停止不必要差旅，
要員工共體時艱。
施振榮回鍋之後，不斷要求宏碁主管級同仁抽空閱讀他所寫的《再造宏碁》及《宏碁的世
紀變革》，甚至成立「王道講堂」凝聚同仁共識，希望以創造價值、追求利益平衡的「王
道」思維幫主管們「換腦袋」。熟知宏碁內部文化的科技業人士則說，裁撤外籍肥貓、削
減既有「高於同業水準」的浮濫好康，絕對比「看書聽講換腦袋」更為直接與有效。
3.心得/評論(必需填寫)：
有一種大幅換血再加節流的感覺..
老施+新ceo領軍應該會有一番新風貌吧
不過我只希望明年可以看到跟今年S7 R7一樣那種獨特的產品出來
這樣才能更有競爭力..