1.原文連結：
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2.內容：
(中央社記者張建中新竹2013年3月3日電)限制型股票上路後，成科技業留人才熱門新工具
，只是各廠家做法大不同。
員工分紅費用化實施後，科技業多將員工紅利改以現金發放，員工紅利普遍大幅縮水；部
分廠商曾大舉調薪，期透過結構性調薪，減緩員工紅利減少造成的影響。
科技業也多買回庫藏股轉讓予員工，只是企業所費成本高，且效果不佳，常有企業買回庫
藏股後，因股價與員工認購價價差有限，誘因不足，企業最後只好將買回的庫藏股改為註
銷股本。
限制型股票上路後，由於是由企業以發行新股方式，供特定員工認購，發行價格由企業訂
定，對企業施行較具彈性，對激勵員工、留人才也較具效果。
目前已有揚智 (3041) 、原相 (3227) 、鈺創 (5351) 、晶豪科 (3006) 及宜特 (3289)
等多家半導體廠已陸續發行限制型股票；譜瑞 (4966) 日前董事會也決議跟進發行400張
限制型股票。
包括揚智、原相、鈺創、晶豪科及宜特限制型股票發行價格相同，全數採無償發行，只是
其餘做法則大不同。
揚智共發行5000張限制型股票，董事長暨總經理林申彬、副總經理黃學偉、張立中及財務
長張方欣各配得500張；林申彬等4人配得的限制型股票占總發行量的4成。
宜特共發行1200張限制型股票，僅配予董事長余維斌、總經理林正德、可靠工程副總經理
崔革文、業務副總經理鄭俊彥、財務長林榆桑、行政管理處長陳文吟、品質經營室處長蘇
浩滄及資訊工程處長蔡裕昌8人。
感測晶片廠原相共發行979張限制型股票，包括董事長暨總經理黃森煌、副總經理顏文正
、高銘燦、協理王維中及財務長羅美煒5位高階主管，共配得125張，僅占總發行量的13%
。
其中，原相董事長暨總經理黃森煌配得42張限制型股票，以原相1日收盤價新台幣64.9元
計，市值約272萬元；原相限制型股票分配時間為4年，黃森煌平均每年配得市值約68萬元
的股票。
宜特董事長余維斌配得300張限制型股票，以1日收盤價29元計，市值達870萬元；宜特現
制型股票分配時間為2年，余維斌平均每年則可配得市值435萬元的股票。
揚智董事長暨總經理林申彬配得500張限制型股票，以1日收盤價35.75元計，市值達1787
萬元；揚智限制型股票分配時間為3年，林申彬平均每年可配得市值近600萬元的股票。
原相限制型股票分配對象明顯較宜特及揚智廣，除高階主管外，也配予一般工程師，原相
表示，主要是希望留住更多的人才。
3.心得/評論(必需填寫)：
有細心看內文的話，很明顯看的出來，這雖然好像是外國盛行的方式，到台灣又有點變質
了，可以簡單細分成兩種:
1.真的是為了留住員工而設的股票，大部份都分給了下面的員工
2.大部份甚至有些是全部都分給了原股東，然後這部份看一下所謂的規範，這部份有可能
是我誤解部份，大家可討論看看
限制型股票上路後，由於是由企業以發行新股方式(也就是所謂增資??，雖然因股票數量
不大所以資本額不影響太多但還是會變大)，供特定員工認購，(原股東??)發行價格由企
業訂定(後面有寫全數採無償發行，也就是都是用送的，免錢喔!!!)
限制勒??
法令明定，只要股東會有公司就可發行員工限制型股票。(上市櫃都有資格)
企業成立薪酬委員會後，(上市櫃都有資格)
薪酬委員可向董事會建議發行限制型股票，並在股東會三分之二以上代表已發行股份總
數股東出席，取得過半數同意發行即可。(因為第二種公司全都是股東拿到，這部份沒啥
懸念的，一定會通過的吧XD)
限制型股票，採總量管制，單一員工累計認購股數不能超過已發行股數的1%。
也就是說只要股東會通過，可以只發給一個人，然後股票一次只增資1%，但只給一個人
其實也沒啥好或不好的制度，但總覺得在台灣到最後很容易變成有些公司大股東圖利
自己，然後坑殺散戶的一種好方法
因為看到最後，反覆的看，其實限制什麼全掌握在大股東手上，其他規定幾乎沒有