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中華電今年要「蛇躍」 呂學錦：固本下苦功 落實6大策略
中華電(2412-TW)今天舉行年終感恩餐會，中華電期許今年50M達150萬戶，100M淨增30萬
戶，中華電董事長呂學錦形容去年是「苦盡甘來、倒吃甘蔗」，但至少交出一張優良的成
績單。今年要更加努力，落實6大策略，但最重要的就是固本，從事服務事業就是要下苦
功。
呂學錦率領各分公司總經理等一級主管大跳今年最夯的江南style騎馬舞，宣佈中華電今
年尾牙熱鬧豋場。
呂學錦回顧2012年，第一、中華電在「創新、寬頻、加值、整合、感動、固本」6大策略
持續強化，而固本策略也是競爭的基本實力。第二、中華電也開發相當的成長性業務，包
括：加值 ICT解決方案，而雲端運算在今年奠定札實基礎。第三、用8個字形容就是「苦
盡甘來、倒吃甘蔗」，中華電能共體時艱，並虛心檢討，以品質績效迎回肯定，他認為，
在不包括政策影響下，中華電交出一張至少是優良、超乎財測的的成績單。
展望2013年，呂學錦說明， 今年要更加努力，因為市場會更加競爭，挑戰有增無減，因
此要更落實6大策略，但最重要的就是固本 他以旅日棒球好手王貞治著名的姿勢—金雞獨
立來勉勵，就是下苦功，從事事業服務就是要下基本功來勉勵大家。
中華電總經理李炎松也期許，在繼去年龍騰後，今年要達蛇躍，今年的蛇躍不僅是絕對的
數字成長。至於今年能否重返電信獲利王，李炎松說，行動業務有機會，固網成長表現要
更加努力，看好成長力道除了行動上網、ICT外，新興雲端業務還有海外市場也會持續擴
展。
李炎松指出，其實今年最要感謝中華電全體員工，去年接任總經理以來，由於整體市場變
動競爭，要達到去年財測目標是要花費相當努力，去年11月就確定財測目標沒問題，但內
部的挑戰目標困難度相當高，到12月底在各公司齊心努力下，不管是營收獲利部分都確定
達陣。今年在合作默契下，期許今年應可望不要像去年那樣心驚膽跳。
3.心得/評論(必需填寫)：
龍騰 蛇躍
明年該不會要喊馬奔?
先達百元再說吧 XD