之前po了一篇文,不過好像有感覺的並不多。
我決定這次從一張圖開始說起:
========= 台股月K圖 ==========
http://www.cis.nctu.edu.tw/~is89026/story.jpg
上篇文章說過,基本面是很重要的,但是大盤月K卻是不可忽視的技術面。
因為日K,周K,個股都可以人為,但是很難有單一個別的力量,能影響數年
的大盤月K圖,那是一種真正非人為的趨勢,一根棒子就是一個月。
老師傅教過我,大盤看不懂的時候,選一段月K裡最類似的技術線圖,
遮起來看就懂了
http://www.cis.nctu.edu.tw/~is89026/guess.jpg
轉個消息給大家看看,不知道大家看了有什麼感覺。
新聞:<<日本地震經濟損失或高達2350億美金 重建需5年>>
http://tinyurl.com/695zn4b
地震海嘯造成的損失,7兆的台幣,跟股市崩盤公司倒閉一樣,是一瞬間蒸發掉的。
7兆的損失,五年的重建,保險的理賠連鎖,產業的中斷。
一個世界第三大的經濟體,尤其是環環相扣的亞洲國家們,真的毫無影響嗎?
對於重傷的日本,許多失去親人的人,能期待他們拋開傷痛努力加班,
一個月之內恢復台廠供應鏈秩序,恢復到地震前的產能與物流運輸?
這合理嗎?
次貸風爆在2008年初發生時,大盤月K一根長黑後,馬上收了長下影線,
因為大家認為 It's nothing,every thing is under control.
然後還拉了足足一季多。
這次同樣的,身邊環繞的氣氛是,It's nothing,供應鏈一個月會恢復,
台廠ooxx都是受惠股,XX台周末的演講體育場都爆滿,6000人都擠不下。
說真的,歷史不一定會重演,但是人常總是健忘。
這個價位當然沒說不能買,但是相對的不確定高檔,要特別注意持股的比重。
資產配置要分散,少融資,買股票要考慮一下殖利率,要抱的住,要睡的心安。
如果他今天真的再噴上去了,你不會因為中間的波動洗掉。
如果他今天崩盤了,你也不會受重傷,甚至還有充足的子彈接。
這篇文章只是想說,風險管理的重要性,不管是任何的投資。
2008年以前一直被笑笨或不夠積極的巴菲特,為什麼在2008年可以有滿手的現金
去撿便宜?
投資贏了一甲子的百年券商銀行,為什麼如果沒有政府金援,輸一次就可以倒?
股市投資不是比誰贏的次數多,而是比誰能贏到最後。
比的是如何運用資產配置 比本粗,比氣長。
我不敢說未來一定會如何,股市沒有專家,只有贏家和輸家,市場永遠是對的。
只是這個時候,我看到了風險,以及一個過去曾出現的不畏風險的氛圍。
所以分享這篇心得給大家,一個不牽扯個股和價位研判的文章,應該金管會
不會罰我吧,哈。