※ 引述《god2005 (醬爆)》之銘言：
: 我是股票新手
: 剛剛看smart致富月刊提到
: 若是單月盈收爆大量
: 要先去問原因
: 若是下列兩種情況則不可購買
: 1.是不是客戶超額下單？
: 2.接到的大訂單是否為一次性訂單？
: 我的問題是
: 我們這種小散戶要去哪裡問呀 ＝ ＝
: 打去公司問嗎＠＠？
營收爆大量有沒有搞頭：
若以長天期投資怕的就是一次性而後繼無力；
若短進短出要搭配其他跡象看背後是否有故事，若有好劇本
就可能有漂亮的拉高出貨，因為市場不是人人理性。
要 "創造" 營收爆量：
內部方法就不出 "遞移" 與 "轉移" ，並可細分為時間或空
間的 "調整" 。
外部方法就是配合友好公司在想要的時候下單出貨，事後再
以銷退或折讓處理。
例如：甲公司上季底因為客戶盤點和經銷通路重組而使營收遞
延至本月，這為時間時間上遞移。
乙公司因為公司組織調整而將營收認列回母公司，這為
空間上的轉移。
再來就是會計準則異動，改變營收認列方法，或有股權調整改
變認列的範圍。
例如：丙公司因為上季底與丁公司簽約合併丁公司為百分之百
轉投資公司，因而在本月增加認列丁公司營收。
再來就是真的公司有強力新產品推出帶動新一波正向循環，這
就看循環周期長短了。
例如：某積體電路設計公司，開發出新一代整合多媒體與基頻
的控制晶片，大幅降低新產品開發成本而獲客戶大幅增
加訂單。
最後就是屬於資產處分、權利金收入、營建完工的認列等等偏
向於一次性的收入，這就要看獲利的多寡，但大多在激情演出
後濟無力中落幕。