※ 引述《oopFoo (3d)》之銘言：
: 遊戲產業有個特性，頭頭很重要，頭頭走的時候會帶走一批人，最重要的那些人，就算有留下來的，大概也很快會跳槽。
: 而這些頭頭都很有個性，做創意的人意志也都很強。大公司想插手內部管理不容易。
: 世紀帝國的Ensemble Studio，當初也是微軟說賣回給Tony Goodman但他拒絕了，所以就直接關掉。
: 大概同時間，Bungie就選擇買回但還是失去Halo這個IP。
: 會關掉這些工作室主要就是新的大頭管不動這些工作室的頭頭，不能讓這些工作室配合新的政策。
: Tango 的三上真司去年離開就大概決定工作室的命運，其它工作室被關也是差不多的原因。
oopFoo說的沒錯
其實重點是，遊戲業薪水很低的，所以能撐下去都是靠愛
同職位你去純軟，大概都是1.5~2倍薪水
意思就是，當你連愛都沒了，自然不可能撐下去就跟著你當年的老闆出走了
然後多數Studio也都有同樣的問題
以前你只需要對自己負責，但隨著規模越來越大，除非你碰到很Nice的金主爸爸
不然爸爸也是要賺錢，所以也不能用原本自己的步調和經營模式去開發
然後，我說一句不中聽的
在收購Studio方面，騰訊怪叔叔其實比老美很多公司給的空間都大很多
老美那些大財閥，收購了就是要整理，整理了後就是裁員
騰訊怪叔叔頂多就是上下其手楷一點油去做手遊吃IP豆腐
實際涉入經營管理並不多，都放你自己發展
(你看那個GGG多任性，很有早期Blizzard嗆聲L2P的風格)
美國就真的涉入很深，不只產品開發週期，連產品開發內容都會管很多
但這些金主母集團爸爸管理層其實根本也不玩遊戲
手上報告大概也是聽某些不玩遊戲的Consultants提供而來
今天ARPG紅就叫你做ARPG、MOBA紅就做MOBA、Battle Royale紅就做BR
管你原先model是什麼，你魔改都給我改去做
假如Studio的創始人還在，其實大概都還有一定份量扛的住
然而當創始人年紀大或心累了以後，不想做這樣的抗爭時
大公司的影響力就會開始各種滲透，直到原本的核心成員開始被架空
更糟的是，因為你成為大公司或其中一份子，所以你必須要有覺悟
用人注重DE&I，而非傳統Studio用愛來當出發點
想當然，一個低薪、又是以男性市場為主打的產品，說難聽些，連女森都很難找了
怎麼找的到一堆其他多元性別呢?
然後因為薪資低，所以要找到有點本事的非男性員工，只能拉高title/package去抓人
所以就搞出一堆Director掛在那邊，新部門但做一樣事情的D，底下沒組織的D
D底下還有兩三個D，各種奇觀
重點是，找進來的這些有DE&I本錢的Director也並不喜歡這個產業
他們只是因為優渥的Pay和跳級的title才來，也只想用自己過去的經驗來處理產品
自然就搞到一蹋糊塗，玩爛以後拍拍屁股跳去其他科技業了
我可以理解當公司足夠大了以後就必須在營利和產品之間抓到平衡
我也理解公司產品有些就是要出來騙錢養家，但有些產品還是要保持自己的理念和核心阿
遊戲產業是非常的獨特的，市場受眾也是非常獨特
說直接些，這個產業的受眾最討厭強迫接受教育
和多數的市場不同，尤其是FMCG，快銷品客群非常容易教育
偏偏因為屬性關係，找到的人很多時候也是快銷品產業來的
所以就有本質上文化的衝突，產品也越做越四不像
至於為什麼裁員喔
美商裁員是非常正常的事情，尤其是疫情期間遊戲產業大爆發
所以那時候真的無限制擴張的非常嚴重
但像是去年底裁員重災區的Activision Blizzard應該是還沒裁完
因為去年很多Director為了互保，結果都先裁基層
結果搞出很多組織Director比Specialist接近1:1的狀態 ㄎㄎ
外面找來的Consultant很多都是只算人頭，不太管組織架構畸不畸型
然後被DE&I主動生殖結黨趕出去或邊緣化的老臣越來越多
今年下半年應該還是會再有一波血洗