※ 引述《Alertme (-.-)》之銘言：
: 遊戲朋友? 我又不是玩辦家家酒 我玩的都是高度競技的 要當我朋友?
: 我玩DOTA2的時候 要加我好友的邀請 清單拉下來超過500個 我一個都沒點-.-
: 強者注定是孤獨的 高處不勝寒... 油瓶才需要抱團取暖-.-
: 結論 我的steam裡面什麼都沒有 也什麼都不需要 跟我手上這把青冥劍一樣 都是虛名@@
我國小的成績也是超好啦，隔壁班小美、小芳都想跟我做朋友，你們討論教育體制怎麼可
以不提國小成績？你們這些人討論教育都是跟風，你們對我人身攻擊再多，我的國小成績
都不會變爛啦！！
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沒事，回到正題，現在看到的是steam與epic的爭執，對兩家公司來說，epic相當於使用
削價競爭來搶開發商，面對削價競爭的對手該怎麼辦呢？
主要就是兩條路，跟著削價或是產品差異化，很明顯steam選了後者，如果兩家公司的產
品毫無差別，沒有理由去選貴的，因此steam的做法是用其他的服務讓開發商的30趴被抽
得更有價值。討論區則比較偏向提高消費者忠誠度的方法，忠誠度高到一定之後對開發
商也會成為拉力。
這也就是前面有版友提到的，在steam上買遊戲的體驗不同於epic。
不過追根究柢來說兩家公司的定位還是有差，只是剛好在消費平台上有競爭而已，epic的
主力應該還是在上游的引擎，消費平台只是為了引擎而設的通路；steam就比較偏下游，
售後服務與技術支援成為競爭力的核心。
除非epic未來想把消費平台當核心。
那我們就可以預見更多兩強相爭，消費者得利的可能了。