安安
本魯沒有在外商工作過
就我接觸過的台灣 SWE
有些團隊很好，每個人都很客氣
對於自己不懂或沒經驗或是弄錯的觀念
保持開放討論的態度 （小接案團隊）
但也常碰到自我防衛心態很嚴重的人 （上市公司穩定 IT)
有點像工地老塞帶學徒的那種狀態
例如在討論技術如何應用，兩人意見不合
一個人說，我覺得這個可以怎樣怎樣，這個應該是怎樣怎樣
另一個就會開始講他自己的經驗多豐富
你看的太少 甚至會說出「你做久了就會遇到」
這種話來嗆你是菜鳥我是老鳥
或是不斷的搬出自己經歷過的團隊經驗來講
這個就是應該怎麼做
而不是討論技術上為什麼 A 方案可以 B 不行
總之要講倒對方，顯得自己比較懂，對方比較差
這樣在老闆或其他非技術人員面前才有面子
老闆有要事才會交給你，而不是交給其他菜鳥
請大家分享外商的職場文化在這方面如何？
希望回應的時候可以包含一些公司規模、員工來自哪個國家之類的資訊，避免一概而論
謝謝~

機掰人哪裡都有0.0

就算同一個公司每個部門、每個團隊差異都很大

我以前也很愛爭辯，但發覺爭贏錢沒比較多就隨便了，誰愛做誰做

能者過勞 傻了才想出頭

推能者過勞

能者過勞 新來的新人愛出頭沒能力

就老害啊 碰到這種環境就摸摸鼻子墊墊做自己的準備面試跳下間就好

講話雞巴的人哪裡都有 跟外商無關我自己的應對方法是「哇真假，你好厲害哦」來敷衍啦不過我是女的 我覺得男生說不出這種話就是了

我都遇到老鳥說這個要怎樣怎樣 然後實際做不出來 一直找藉口 我都在旁邊偷笑

爛人哪裡都有，運氣好的時候面試就看出來了，有時合作後才知道

擊敗的人真的到處都有，至於技術應用，我覺得可以看怎麼用，不一定那一方都是對的。但反正，有時候真的也是會遇到錯的他硬要說這樣是對的，我就是讓他爆炸。

面子能幹嘛

擊敗人真的到處有 可能是同部門也可能是客戶

外商也差不多，不要太神話外商好..遇到印度人你會瘋掉

遇到那種土地公，士官長類型的公司你才能真正體會到，要做好事前真的要先拜碼頭的道理

效率模式下GY人會更GY喔會變成半澤直樹那樣很多大和田

鬥雞阿 其實大家都是混口飯吃 這種東西我以前以為網路上才會這樣

覺得外商很舒服，回不去台商辦公室文化了。即便是印度人難搞，但在外商治印度人的方式比台商簡易清楚多了。

如果是整個環境很躺平的話就別搶著當卷王…除非卷可以帶來飛快升職加薪要不然還是別了…

愛藏東藏西的通常就是技術要求不高的產業

可以跟印度人一起搞啊，都亞洲人哪有差？

亞麻體系雞八人不少歐

一般來說在講出這些話的時候還是會談到技術 否則聽的人會覺得怪怪的 除非對方已經是完全不需要解釋的層級 那就是地位差有時候 這種話也不是嗆 只要對方不是唬爛的話

老鳥把新人推出去做事更爽，要那面子根本沒屁用外商要看國籍，像日本很多小動作，印度英文尾音聽的很痛苦

推三樓 誰愛做誰做 笑死

我在外商遇到 台商沒遇到 給你參考印度人或以色列人超多這款的

主動要事情做 我會給respect 我事情多到嚇死只能說有沒有一種可能 是你的問題

藏東藏西要看狀況 多數是藏的很可笑就是 當然也很陰險 這是一種極端 另外一種極端是想要別人替你打通任督二脈 空口套技術第一種極端就是新人可以摸滾帶爬帶傷學得 本身藏的價值不高 第二種是藉由職位壓力不勞而獲 本身不想帶傷學習 亦可能一路以來都無傷爬到高位通常是職位亦或相似之人的默許

再好的公司都有低能兒

都有

他愛講就讓他負責啊，工程師不就是看結果說話嗎